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第一章中建成本管理概述;01;第1页引言：中建成本管理的现实挑战;第2页成本管理的关键指标体系;第3页成本管理全流程框架;第4页成本管理组织架构与责任;02;第5页引言：设计变更的典型场景;第6页设计优化成本效益分析;第7页限额设计实施工具包;第8页国际项目设计成本控制特点;03;第9页引言：施工成本失控的典型场景;第10页人工费精准管控体系;第11页材料成本全链条管控;第12页变更与索赔管理机制;04;第13页引言：数字化转型的成本红利;第14页BIM技术的成本控制应用;第15页预制装配式建筑的降本效果;第16页新材料应用的经济性分析;05;第17页引言：数据孤岛的典型问题;第18页成本数据库建设方案;第19页成本分析工具应用;第20页决策支持系统案例;06;第21页引言：失败案例的警示;第22页成本节约成功案例;第23页行业最佳实践;第24页经验总结与行动建议;第25页培训效果评估;第26页培训后续支持;第27页培训内容;第28页培训形式;第29页培训目标;第30页培训效果
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