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项目监理人员配置标准实施细则

第一章总则

1.1目的与依据

为规范项目监理机构的人员配置，确保监理工作质量，提高工程项目管理水平，依据国家相关法律法规、行业规范及公司质量管理体系要求，结合公司实际情况，特制定本细则。本细则旨在为各项目监理部的人员配备提供明确、可操作的标准，保障监理服务的有效实施。

1.2适用范围

本细则适用于公司承接的各类新建、改建、扩建工程项目的监理服务活动。公司所属各监理项目部及全体监理人员均应遵照执行。对于有特殊要求的项目，可在本细则基础上，结合项目具体情况制定专项配置方案，并报公司主管部门审批。

1.3基本原则

项目监理人员配置应遵循以下原则：

1.满足需求原则：以确保监理工作有效履行为前提，根据工程项目的规模、复杂程度、技术含量、工期要求等因素，科学合理配置监理人员。

2.专业匹配原则：监理人员的专业构成应与工程项目的专业特点相适应，确保各专业领域均有合格的监理人员覆盖。

3.持证上岗原则：监理人员应具备国家或行业规定的相应执业资格和岗位证书，并在有效期内。

4.精干高效原则：在满足监理工作需求的前提下，优化人员结构，力求精干，提高工作效率，避免人浮于事。

5.动态调整原则：根据工程项目各阶段的工作重点和实际进展情况，对监理人员配置进行动态评估和调整，以适应工程变化的需要。

第二章监理人员岗位设置与职责

2.1岗位设置

根据监理工作的需要，项目监理机构一般可设置以下岗位：

1.总监理工程师：项目监理机构的负责人，全面负责监理合同的履行和项目监理工作的组织实施。

2.总监理工程师代表：经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力的人员。

3.专业监理工程师：负责某一专业或某一方面监理工作的专业人员，具有相应专业知识和监理实践经验。

4.监理员：在专业监理工程师的指导下，从事具体的监理辅助工作。

5.见证取样员：负责工程项目中涉及结构安全和使用功能的材料、试块、试件等的见证取样和送检工作（可由监理员或专业监理工程师兼任，但需具备相应资格）。

2.2主要岗位职责概述

各岗位的具体职责应在《监理规划》及《监理实施细则》中予以明确。主要职责概述如下：

*总监理工程师：确定项目监理机构人员及其岗位职责；组织编制监理规划，审批监理实施细则；签发工程开工令、暂停令和复工令；组织审核施工组织设计、（专项）施工方案；参与或配合工程质量安全事故的调查和处理等。

*总监理工程师代表：在总监理工程师授权范围内履行职责，不得超越授权范围。

*专业监理工程师：参与编制监理规划，负责编制本专业的监理实施细则；审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况等。

*监理员：检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；进行见证取样；复核工程计量有关数据；检查工序施工结果等。

第三章监理人员配置标准

3.1一般规定

监理人员的配置数量和专业结构，应综合考虑工程项目的以下因素：

*工程类别（房屋建筑、市政公用、公路、水利水电等）；

*项目规模（建筑面积、工程造价、线路长度、工程体量等）；

*技术复杂程度（新工艺、新材料、新技术、新设备应用情况，地质条件，结构形式等）；

*工程工期及施工强度；

*合同约定的其他特殊要求。

3.2按项目规模及复杂程度配置

3.2.1房屋建筑工程

1.小型项目（一般指规模较小、结构简单、技术要求不高的项目）：

*总监理工程师：1名（可由具备总监理工程师资格的人员兼任，若项目特别简单，可由经验丰富的专业监理工程师担任项目负责人，但需报公司批准）。

*专业监理工程师：至少1名（根据专业需求配置，如土建专业）。

*监理员：至少1名。

*注：小型项目的总监理工程师可同时承担不超过规定数量的其他小型项目，但需确保每个项目的监理工作质量。

2.中型项目（一般指规模适中、结构和技术有一定复杂性的项目）：

*总监理工程师：1名。

*专业监理工程师：根据项目专业构成，配置2名及以上（如土建、安装等专业）。

*监理员：2名及以上。

*见证取样员：1名（可由监理员或专业监理工程师兼任）。

3.大型及以上项目或复杂项目（一般指规模大、结构复杂、技术要求高、采用新技术新工艺或具有特殊功能的项目）：

*总监理工程师：1名。

*总监理工程师代表：根据需要配置1名。

*专业监理工程师：根据项目专业构成和复杂程度，配置3名及以上，确保各主要专业（如土建、给排水、电气、暖通、智能化、装饰装修等）均有专业监理工程师负责。

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