2026年指南纲要考试题及答案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2026年指南纲要考试题及答案

一、单项选择题(总共10题,每题2分)

1.在项目管理中,哪个过程组主要关注项目的启动和规划?

A.执行过程组

B.监控过程组

C.启动过程组

D.收尾过程组

答案:C

2.根据马斯洛的需求层次理论,人的最高层次需求是?

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案:D

3.在质量管理中,六西格玛(SixSigma)主要关注的是?

A.降低成本

B.提高客户满意度

C.减少变异

D.增加产量

答案:C

4.在项目管理中,哪个工具用于识别项目干系人?

A.PERT图

B.鱼骨图

C.干系人分析矩阵

D.甘特图

答案:C

5.根据赫茨伯格的双因素理论,哪些因素能够提高员工的工作满意度?

A.工资和福利

B.工作环境和公司政策

C.工作本身的挑战性和成就感

D.工作压力和竞争

答案:C

6.在项目管理中,哪个过程组主要关注项目的执行和控制?

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

答案:C

7.根据马斯洛的需求层次理论,人的基本需求是?

A.社交需求

B.生理需求

C.安全需求

D.自我实现需求

答案:B

8.在质量管理中,ISO9001主要关注的是?

A.产品质量

B.服务质量

C.管理体系

D.客户满意度

答案:C

9.在项目管理中,哪个工具用于制定项目进度计划?

A.PERT图

B.鱼骨图

C.干系人分析矩阵

D.甘特图

答案:D

10.根据赫茨伯格的双因素理论,哪些因素会导致员工的工作不满意?

A.工作本身的挑战性和成就感

B.工作环境和公司政策

C.工资和福利

D.工作压力和竞争

答案:D

二、填空题(总共10题,每题2分)

1.项目管理的五个过程组是:启动过程组、______过程组、执行过程组、监控过程组和______过程组。

答案:规划、收尾

2.马斯洛的需求层次理论包括:生理需求、______需求、社交需求、______需求和自我实现需求。

答案:安全、尊重

3.质量管理中的PDCA循环包括:计划(Plan)、______(Do)、检查(Check)和______(Act)。

答案:执行、处置

4.项目管理中的关键路径法(CPM)主要用于______和______。

答案:制定项目进度计划、确定关键任务

5.赫茨伯格的双因素理论包括:保健因素和______。

答案:激励因素

6.项目干系人包括:客户、______、供应商和项目团队。

答案:项目发起人

7.项目风险管理的主要过程包括:风险识别、______、风险应对和______。

答案:风险评估、风险监控

8.项目沟通管理的主要过程包括:沟通规划、______、信息分发和______。

答案:沟通管理、沟通监控

9.项目质量管理的主要过程包括:质量规划、______、质量控制和质量改进。

答案:质量保证

10.项目采购管理的主要过程包括:采购规划、______、合同管理和______。

答案:采购执行、采购收尾

三、判断题(总共10题,每题2分)

1.项目管理的核心是项目的执行和控制。

答案:错误

2.马斯洛的需求层次理论认为,人的需求是固定不变的。

答案:错误

3.质量管理中的六西格玛(SixSigma)主要关注的是提高客户满意度。

答案:错误

4.项目管理中的关键路径法(CPM)主要用于确定项目的关键任务。

答案:正确

5.赫茨伯格的双因素理论认为,工资和福利能够提高员工的工作满意度。

答案:错误

6.项目干系人包括项目发起人、客户和供应商。

答案:正确

7.项目风险管理的主要过程包括风险识别、风险评估和风险应对。

答案:正确

8.项目沟通管理的主要过程包括沟通规划、信息分发和沟通监控。

答案:正确

9.项目质量管理的主要过程包括质量规划、质量保证和质量控制。

答案:正确

10.项目采购管理的主要过程包括采购规划、采购执行和合同管理。

答案:正确

四、简答题(总共4题,每题5分)

1.简述项目管理的五个过程组及其主要作用。

答案:项目管理的五个过程组是启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。启动过程组主要关注项目的启动和授权;规划过程组主要关注项目的计划和控制;执行过程组主要关注项目的执行和控制;监控过程组主要关注项目的监控和调整;收尾过程组主要关注项目的收尾和总结。

2.简述马斯洛的需求层次理论及其对管理的影响。

答案:马斯洛的需求层次理论包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。该理论认为,人的需求是分层次的,低层次的需求得到满足后,高层次的需求才会出现。管理者可以根据员工的不同需求层次采取相应的

文档评论(0)

赵霞 + 关注
实名认证
文档贡献者

感谢关注

1亿VIP精品文档

相关文档