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【年终总结】人事行政部6月份工作总结2篇

人事行政部6月份工作总结一

在过去的6月份，人事行政部紧紧围绕公司的战略目标和各部门的实际需求，积极履行部门职责，在人力资源管理和行政事务处理等方面开展了一系列工作，为公司的稳定运营和发展提供了有力支持。以下是对本部门6月份工作的详细总结。

一、人力资源管理工作

（一）招聘与配置

1.招聘工作开展情况

6月份，公司业务拓展和人员流动带来了一定的人员需求。人事行政部根据各部门提交的招聘需求，制定了详细的招聘计划。通过多种招聘渠道，如智联招聘、BOSS直聘、公司官网招聘板块以及内部推荐等，广泛发布招聘信息。

在招聘过程中，共收到简历[X]份，其中有效简历[X]份。针对不同岗位，我们进行了严格的简历筛选和初步电话面试，筛选出符合岗位要求的候选人[X]名，并组织了现场面试[X]场。经过多轮面试和评估，成功为公司招聘到新员工[X]名，分别充实到销售部、研发部和客服部。

2.招聘效果分析

从招聘渠道来看，网络招聘平台依然是获取人才的主要途径，通过智联招聘和BOSS直聘收到的简历占总简历数的[X]%。内部推荐渠道也发挥了重要作用，推荐的候选人质量较高，入职后的稳定性也较好。然而，在招聘过程中也遇到了一些挑战，如某些技术岗位的人才竞争激烈，招聘周期较长。为了解决这一问题，我们加强了与专业人才机构的合作，扩大了人才搜索范围。

（二）培训与开发

1.新员工入职培训

6月份共有[X]名新员工入职，我们为他们组织了为期三天的新员工入职培训。培训内容包括公司概况、企业文化、规章制度、安全知识等方面。通过培训，新员工对公司有了更全面的了解，能够更快地融入公司的工作环境。在培训过程中，我们采用了课堂讲授、案例分析、实地参观等多种教学方法，提高了培训的效果。培训结束后，新员工的平均满意度达到了[X]%。

2.岗位技能培训

根据各部门的需求，我们为研发部和销售部组织了针对性的岗位技能培训。研发部的培训内容主要包括新技术应用和项目管理，邀请了行业专家进行授课。销售部的培训则侧重于销售技巧和客户关系管理，由公司内部的销售精英分享经验。通过这些培训，员工的专业技能得到了提升，为公司的业务发展提供了有力支持。

（三）绩效管理

1.绩效评估工作

6月份，我们完成了对公司各部门员工的月度绩效评估工作。评估过程严格按照公司的绩效管理制度进行，从工作任务完成情况、工作质量、工作态度等多个维度进行考核。通过绩效评估，我们发现大部分员工能够按时完成工作任务，工作质量也有一定的提高。但也有部分员工存在工作效率低下、团队协作能力不足等问题。针对这些问题，我们与相关部门负责人进行了沟通，制定了相应的改进措施。

2.绩效反馈与沟通

为了让员工了解自己的绩效表现，我们及时将绩效评估结果反馈给了员工。在绩效反馈面谈中，我们与员工进行了深入的沟通，肯定了他们的工作成绩，同时也指出了存在的问题和改进方向。通过绩效反馈与沟通，员工对自己的工作有了更清晰的认识，工作积极性也得到了提高。

（四）薪酬福利管理

1.薪酬核算与发放

6月份，我们按时完成了公司员工的薪酬核算与发放工作。在薪酬核算过程中，我们严格按照公司的薪酬制度进行计算，确保了薪酬的准确性和公正性。同时，我们还对员工的考勤数据、绩效数据等进行了认真核对，避免了因数据错误导致的薪酬发放问题。

2.福利管理

为了提高员工的满意度和归属感，我们在6月份为员工提供了丰富的福利。除了法定福利外，我们还为员工提供了补充商业保险、生日福利、节日福利等。在端午节前夕，我们为员工发放了粽子等节日礼品，让员工感受到了公司的关怀。

二、行政管理工作

（一）办公环境管理

1.办公设施维护与更新

为了保证员工有一个良好的工作环境，我们在6月份对公司的办公设施进行了全面的检查和维护。对损坏的办公桌椅、电脑设备等进行了及时的维修和更换，确保了办公设施的正常使用。同时，根据公司的发展需求，我们还对部分办公区域进行了重新规划和装修，提高了办公空间的利用率。

2.环境卫生管理

加强了公司办公区域的环境卫生管理，与保洁公司签订了服务合同，明确了保洁工作的标准和要求。定期对办公区域进行清扫和消毒，保持了办公环境的整洁和卫生。在6月份的环境卫生检查中，公司的办公区域卫生状况良好，得到了员工的一致好评。

（二）文件档案管理

1.文件资料的收发与归档

6月份，我们共收发文件资料[X]份，对所有文件资料进行了详细的登记和分类，并及时进行了归档。在文件归档过程中，我们严格按照公司的文件档案管理制度进行操作，确保了文件资料的完整性和安全性。

2.档案查询与借阅管理

为了方便各部门查阅和使用档案资料，我们建立了完善的档案查询和借阅管理制度。在6月份，共为各部门提供档案查询服务[X]次，办理档案借阅手续[X]次。在档案查询和借阅过