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仓储人员管理优化计划
作为在仓储行业摸爬滚打近十年的“老库房人”，我太清楚一线仓储管理的痛点了——前几天凌晨两点，我还蹲在库区里帮新入职的小刘找漏扫的pallet（托盘），他红着眼圈说“师傅，我记不住那二十几种货品的编码规则”；上个月盘点时，老周因为和新来的调度员没对上交接单，生生在零下五度的库区冻了半小时核对数据；更别提每月离职表上那几个刺眼的名字，有个干了三年的拣货能手走的时候拍着我肩膀说：“姐，不是我不想干，实在是天天加班没个准点，家里孩子开家长会我从来没参加过。”这些真实的场景像根刺扎在心里，让我下定决心要做这个优化计划——仓储管理的核心是人，人管好了，效率、质量、稳定性才能真正提上
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