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2025年学历类自考外科护理学（二）-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、战略规划的核心步骤中，不属于环境分析的是？

A.行业趋势分析

B.企业资源盘点

C.竞争对手研究

D.PEST模型应用

2、企业应对市场变化的常用工具中，属于竞争策略分析的是？

A.波特五力模型

B.波士顿矩阵

C.平衡计分卡

D.SWOT分析

3、下列哪项属于国际化战略的初期阶段？

A.本地化运营

B.文化融合

C.市场调研

D.品牌输出

4、企业进行风险管理时，优先考虑的因素是？

A.风险发生概率

B.潜在损失程度

C.应对成本

D.行业监管要求

5、数字化转型对护理企业的直接影响是？

A.人力成本上升

B.服务效率提升

C.设备更新延迟

D.市场范围缩小

6、战略资源分配的主要依据是？

A.管理者主观判断

B.现金流状况

C.战略优先级

D.股东意见

7、危机管理原则中，不适用的情况是？

A.快速响应

B.透明沟通

C.模糊处理

D.系统性复盘

8、护理企业品牌建设的关键目标是？

A.提高市场份额

B.降低运营成本

C.增强专业信任度

D.扩大广告投放

9、战略评估的常用方法中，不涉及财务指标的是？

A.ROI分析

B.平衡计分卡

C.市场占有率

D.员工满意度

10、企业经营战略的制定周期通常为？

A.3-6个月

B.1-2年

C.3-5年

D.5年以上

11、SWOT分析的核心目标在于评估企业内部的什么与外部的什么？

A.内部优势与外部机会

B.内部劣势与外部威胁

C.内部优势和外部威胁

D.内部劣势与外部机会

12、波特五力模型中，供应商议价能力的主要影响因素不包括？

A.供应商数量

B.供应商产品差异化程度

C.替代品威胁

D.用户转换成本

13、差异化战略的核心是通过什么实现竞争优势？

A.成本控制

B.产品功能创新

C.市场份额扩张

D.渠道优化

14、蓝海战略的核心主张是？

A.通过创新创造新需求

B.竞争对手模仿现有市场

C.扩大现有市场容量

D.降低现有产品价格

15、PESTEL分析框架中，E代表？

A.经济因素

B.法律因素

C.技术

D.环境因素

16、成本领先战略的关键成功要素是？

A.产品创新

B.规模经济

C.品牌溢价

D.市场细分

17、战略联盟的主要风险不包括？

A.权力分配不均

B.技术泄露

C.市场份额稀释

D.合同违约

18、目标市场选择中的STP理论中，P代表？

A.市场细分（Segmentation）

B.目标市场选择（Targeting）

C.市场定位（Positioning）

D.产品开发（Product）

19、风险管理中的先发制人策略适用于哪种风险类型？

A.可预测风险

B.黑天鹅风险

C.稳定风险

D.偶发风险

20、核心能力理论强调企业的竞争优势来源于？

A.资源积累

B.学习与知识转化

C.技术专利

D.市场渠道

21、企业经营战略中，差异化战略的核心在于为顾客提供什么？

A.成本最低

B.独特价值主张

C.规模经济

D.品牌知名度

22、SWOT分析中，评估企业内部优势与劣势的关键工具是？

A.波特五力模型

B.VRIO框架

C.PEST分析

D.波特价值链

23、资源基础观（RBV）认为企业核心竞争力的来源是？

A.外部市场需求

B.管理者能力

C.不可替代的内部资源

D.行业技术趋势

24、在竞争战略中，成本领先战略通常通过什么实现？

A.提升产品附加值

B.优化供应链效率

C.扩大市场份额

D.加强研发投入

25、企业实施全球化战略时，最可能面临的风险是？

A.本土市场依赖过重

B.文化冲突

C.政策法规差异

D.通货膨胀

26、动态能力理论强调企业为适应环境变化需要具备什么？

A.静态资源配置

B.持续创新机制

C.短期成本控制

D.稳定组织架构

27、在资源依赖理论中，企业对关键资源的控制程度直接影响其战略选择？

A.正相关

B.负相关

C.无关

D.视具体情况而定

28、合作战略的主要目的是？

A.降低企业负债

B.分散经营风险

C.提升短期利润

D.增强政府关系

29、波特价值链分析中，支持活动主要包含哪些环节？

A.采购、生产、销售

B.技术研发、人力资源管理

C.财务、物流、信息技术

D.市场推广、客户服务

30、实施蓝海战略的前提是？

A.竞争对手主导市场

B.开发需求未满足的领域

C.提升现有产品性能

D.严格成本控制

二、多项选择题

下列各题有多个正确答