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【年终总结】生技部工作总结范文2篇

生技部工作总结（一）

在过去的一年里，生技部在公司领导的正确带领以及各部门的协同配合下，紧紧围绕公司的生产经营目标，积极开展各项工作，致力于提升生产技术水平、保障生产稳定运行、推动技术创新与改进。以下是对生技部过去一年工作的详细总结。

一、生产技术管理

（一）生产计划与调度

1.精准制定计划

依据公司的年度生产目标和市场需求，生技部每月提前制定详细的生产计划。通过对生产设备产能、原材料供应、人员配置等多方面因素的综合分析，确保生产计划的科学性和可行性。在过去的一年里，生产计划的准确率达到了[X]%以上，为公司的有序生产提供了坚实保障。

2.高效调度协调

建立了完善的生产调度机制，实时监控生产进度，及时协调解决生产过程中出现的问题。通过每日的生产调度会和不定期的现场协调，确保各生产环节的紧密衔接。在生产旺季，合理调配人员和设备资源，成功应对了订单高峰期的生产压力，保证了产品的按时交付。全年生产调度指令的执行率达到了[X]%，有效减少了生产延误现象。

（二）工艺技术管理

1.工艺优化与改进

积极推动工艺技术的优化与改进工作，组织技术人员对现有生产工艺进行深入研究和分析。针对生产过程中的瓶颈问题和质量痛点，开展了一系列的工艺改进项目。例如，通过对[产品名称]的生产工艺进行优化，将生产效率提高了[X]%，产品合格率提升了[X]个百分点。全年共完成工艺改进项目[X]项，为公司降低了生产成本，提高了产品质量。

2.工艺文件管理

完善了工艺文件的编制、审核、发放和更新流程，确保工艺文件的准确性和有效性。定期对工艺文件进行评审和修订，使其与实际生产情况相符合。同时，加强了对工艺文件执行情况的监督检查，确保操作人员严格按照工艺文件进行生产。全年工艺文件的执行率达到了[X]%以上，有效保证了产品质量的稳定性。

二、设备管理

（一）设备维护与保养

1.制定科学的维护计划

根据设备的运行特点和使用状况，制定了详细的设备维护计划，包括日常维护、一级保养、二级保养和大修计划。明确了维护内容、维护周期和责任人，确保设备维护工作的规范化和标准化。全年设备维护计划的执行率达到了[X]%，有效减少了设备故障的发生。

2.加强设备巡检

建立了设备巡检制度，安排专人对设备进行定期巡检。巡检人员严格按照巡检标准和流程进行检查，及时发现设备的异常情况并进行处理。通过巡检，提前发现并解决了[具体设备故障案例]等设备隐患，避免了设备事故的发生。全年设备巡检覆盖率达到了100%，设备故障发生率较去年下降了[X]%。

（二）设备更新与改造

1.合理规划设备更新

根据公司的生产发展需求和设备的老化程度，制定了设备更新计划。对一些技术落后、能耗高、维修成本大的设备进行了更新换代。例如，引进了先进的[新设备名称]，提高了生产效率和产品质量。全年共完成设备更新项目[X]项，总投资达到了[X]万元。

2.积极推进设备改造

组织技术人员对现有设备进行技术改造，以提高设备的性能和可靠性。通过对[设备名称]进行改造，解决了设备运行不稳定的问题，提高了设备的生产能力。全年共完成设备改造项目[X]项，为公司节约了大量的设备购置成本。

三、质量管理

（一）质量体系建设

1.完善质量管理体系

按照ISO9001质量管理体系的要求，对公司的质量管理体系进行了完善和优化。修订了质量手册、程序文件和作业指导书，明确了各部门和人员的质量职责。通过内部审核和管理评审，及时发现质量管理体系运行中存在的问题并进行整改，确保质量管理体系的有效运行。

2.开展质量培训

组织员工参加质量管理培训，提高员工的质量意识和质量管理水平。培训内容包括质量管理体系标准、质量工具和方法等。全年共开展质量培训[X]次，培训人数达到了[X]人次。

（二）质量控制与改进

1.加强过程质量控制

建立了完善的过程质量控制体系，对生产过程中的关键工序和质量控制点进行严格监控。通过首件检验、巡检、成品检验等方式，确保产品质量符合标准要求。全年产品一次交检合格率达到了[X]%以上，较去年提高了[X]个百分点。

2.持续推进质量改进

运用质量管理工具和方法，对质量问题进行分析和改进。通过开展QC小组活动，解决了[具体质量问题案例]等质量难题。全年共开展QC小组活动[X]项，取得了显著的经济效益和社会效益。

四、安全管理

（一）安全制度建设

1.完善安全管理制度

制定和完善了一系列安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度等。明确了各部门和人员的安全职责，确保安全管理工作有章可循。

2.加强安全宣传教育

通过安全培训、安全会议、安全宣传栏等多种形式，加强对员工的安全宣传教育。提高员工的安全意识和自我保护能力。全年共开展安全培训[X]次，安全宣传活动[X]次，