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2025年后勤工作总结2篇

2025年后勤工作总结（一）

2025年是后勤部门砥砺奋进、开拓创新的一年。在公司领导的正确带领和各部门的大力支持下，后勤团队紧紧围绕公司的发展战略和中心工作，以服务一线为宗旨，以提升保障能力为目标，扎实推进各项后勤保障工作，为公司的稳定运营和持续发展提供了坚实的支撑。

一、工作成果

（一）基础保障工作

1.物资供应管理：根据公司各部门的需求，制定了科学合理的物资采购计划。全年共采购各类物资[X]批次，总金额达[X]万元。在采购过程中，严格把控物资质量，与多家优质供应商建立了长期稳定的合作关系，确保物资的及时供应和质量可靠。例如，在生产旺季，及时采购到了生产所需的