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企业战略管理决策案例分析试题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在战略管理过程中，企业首先要明确的是？()

A.企业目标

B.企业文化

C.企业愿景

D.企业使命

2.以下哪个不是SWOT分析中的内部因素？()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

3.企业在进行PEST分析时，以下哪项不是宏观环境因素？()

A.政治因素

B.经济因素

C.人力资源

D.技术因素

4.企业实施差异化战略时，以下哪种行为是不利的？()

A.提高产品质量

B.优化产品设计

C.降低成本

D.强化客户服务

5.在波士顿矩阵中，代表高增长、低市场份额的产品类别是？()

A.明星产品

B.瘦狗产品

C.金牛产品

D.青牛产品

6.企业在进行战略选择时，以下哪种战略适合市场饱和且竞争激烈的行业？()

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.焦点战略

D.合作战略

7.企业战略管理的核心流程不包括以下哪个环节？()

A.战略规划

B.战略实施

C.战略评估

D.产品研发

8.在战略管理中，以下哪个不是衡量战略成功的关键指标？()

A.市场份额

B.财务绩效

C.客户满意度

D.环境影响

9.以下哪个因素不是决定企业战略选择的主要外部因素？()

A.竞争环境

B.顾客需求

C.企业资源

D.政策法规

10.企业进行战略调整的原因不包括以下哪个方面？()

A.市场变化

B.技术进步

C.企业愿景变化

D.竞争对手行为

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是企业进行PEST分析的宏观环境因素？()

A.政治因素

B.经济因素

C.社会因素

D.技术因素

E.环境因素

12.在波士顿矩阵中，以下哪些产品属于‘明星’类别？()

A.市场份额高，市场增长快

B.市场份额低，市场增长快

C.市场份额高，市场增长慢

D.市场份额低，市场增长慢

13.企业实施成本领先战略时，以下哪些措施是有效的？()

A.优化生产流程

B.降低原材料成本

C.增加广告投入

D.提高产品差异化

14.以下哪些是SWOT分析中的内部因素？()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

15.企业在进行战略规划时，以下哪些步骤是必要的？()

A.环境分析

B.目标设定

C.战略选择

D.战略实施

E.战略评估

三、填空题(共5题)

16.企业战略管理决策的第一步是明确企业的______。

17.SWOT分析中的“T”代表______。

18.波士顿矩阵中的“金牛”类别指的是那些______的产品。

19.企业进行PEST分析时，“E”代表______。

20.在战略管理中，______是指企业为实现战略目标而采取的具体行动。

四、判断题(共5题)

21.企业战略管理决策的核心是确定企业的愿景。()

A.正确B.错误

22.SWOT分析中的“S”代表企业面临的威胁。()

A.正确B.错误

23.波士顿矩阵中的“明星”类别指的是市场份额低但市场增长快的产品。()

A.正确B.错误

24.成本领先战略的核心是提高产品的差异化程度。()

A.正确B.错误

25.企业战略规划完成后，不需要进行持续的评估和调整。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明企业战略管理决策的步骤。

27.什么是SWOT分析？它包括哪些要素？

28.什么是波士顿矩阵？它如何帮助企业进行产品组合管理？

29.企业如何实施差异化战略？这种战略有哪些潜在的风险？

30.请解释一下什么是战略联盟？它对企业有哪些潜在的好处？

企业战略管理决策案例分析试题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】企业愿景是企业对未来发展的总体设想，是战略管理的基础。

2.【答案】C

【解析】在SWOT分析中，机会和威胁是外部因素，而优势和劣势是内部因素。

3.【答案】C

【解析】人力资源是企业的内部因素，而PEST分析关注的是外部宏观环境。

4.【答案】C

【解析】降低成本通常是成本领先战略的一部分，不利于差异化战略的实施。

5.【答案】A

【解析】波士顿矩阵中的明星产品代表高增长和高市场