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计算机软考中级系统集成题

单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪种不属于项目管理的知识领域（）

A.范围管理B.成本管理C.人员管理D.质量管理

答案：C

解析：项目管理十大知识领域包括范围、成本、质量等，无人员管理，有人力资源管理。

2.项目整体管理的主要过程不包括（）

A.制定项目章程B.指导与管理项目工作C.规划进度管理D.监控项目工作

答案：C

解析：规划进度管理属于项目进度管理知识领域，不是整体管理主要过程。

3.用于确定项目是否达到目标的工具是（）

A.帕累托图B.挣值分析C.鱼骨图D.甘特图

答案：B

解析：挣值分析可通过比较实际与计划的成本、进度等，判断项目是否达到目标。

4.以下哪项不是项目可行性研究的内容（）

A.技术可行性B.财务可行性C.人员可行性D.经济可行性

答案：C

解析：可行性研究内容主要有技术、财务、经济、运行等可行性，无人员可行性。

5.项目风险管理的第一步是（）

A.风险应对B.风险监控C.风险识别D.风险评估

答案：C

解析：风险管理流程是先识别风险，再评估、应对和监控。

6.质量控制的主要目的是（）

A.识别质量标准B.制定质量计划C.监控并记录质量活动执行结果D.持续改进质量

答案：C

解析：质量控制主要是监控并记录质量活动执行结果，发现偏差及时纠正。

7.合同类型中，买方风险最大的是（）

A.固定总价合同B.成本加固定费用合同C.工料合同D.成本加激励费用合同

答案：B

解析：成本加固定费用合同，成本实报实销，买方承担成本超支风险大。

8.以下不属于项目沟通管理过程的是（）

A.规划沟通管理B.发布信息C.控制沟通D.团队建设

答案：D

解析：团队建设属于项目人力资源管理，不是沟通管理过程。

9.项目采购管理不包括以下哪个过程（）

A.规划采购B.实施采购C.结束采购D.控制采购

答案：C

解析：项目采购管理过程有规划、实施、控制采购。

10.项目范围说明书的主要内容不包括（）

A.项目目标B.项目可交付成果C.项目进度计划D.项目的假设条件

答案：C

解析：项目进度计划是单独的文件，不是范围说明书主要内容。

多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的特点包括（）

A.独特性B.临时性C.渐进明细D.重复性

答案：ABC

解析：项目具有独特性、临时性、渐进明细特点，不是重复性工作。

2.以下属于项目成本管理的过程有（）

A.规划成本管理B.成本估算C.成本预算D.成本控制

答案：ABCD

解析：项目成本管理过程涵盖规划、估算、预算和控制。

3.项目质量管理包括（）

A.规划质量管理B.实施质量保证C.控制质量D.质量改进

答案：ABC

解析：质量管理三大过程为规划、保证、控制质量。

4.项目沟通方式有（）

A.正式书面B.正式口头C.非正式书面D.非正式口头

答案：ABCD

解析：这四种都是项目中常见的沟通方式。

5.以下哪些属于项目人力资源管理的内容（）

A.规划人力资源管理B.组建项目团队C.建设项目团队D.管理项目团队

答案：ABCD

解析：人力资源管理包括规划、组建、建设和管理团队。

6.项目风险管理规划的内容有（）

A.方法论B.角色与职责C.预算D.时间安排

答案：ABCD

解析：风险管理规划包含这些方面内容。

7.合同管理的主要内容包括（）

A.合同签订管理B.合同履行管理C.合同变更管理D.合同档案管理

答案：ABCD

解析：合同管理涵盖签订、履行、变更和档案管理等。

8.项目范围管理的过程有（）

A.规划范围管理B.收集需求C.定义范围D.控制范围

答案：ABCD

解析：这都是项目范围管理的过程。

9.项目进度管理的工具和技术有（）

A.甘特图B.关键路径法C.资源平衡D.挣值分析

答案：ABC

解析：挣值分析主要用于成本和进度综合分析，不是进度管理工具技术。

10.项目可行性研究可分为（）

A.机会研究B.初步可行性研究C.详细可行性研究D.项目评估

答案：ABC

解析：项目可行性研究阶段有机会研究、初步和详细可行性研究。

判断题（每题2分，共10题）

1.项目的临时性意味着项目持续时间都很短。（）