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2026年山西信息职业技术学院单招职业适应性考试模拟试题及答案解析

毕业院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在工作中，你与同事因工作方法存在分歧，双方情绪都比较激动。此时你最先应该采取的做法是？（）

A、立即停止讨论，避免冲突进一步升级

B、坚持自己的观点，要求同事接受你的方法

C、暂时离开，冷静后再与同事沟通

D、直接向领导汇报同事的错误做法

答案：C

解析：

本题考察核心考点：情绪管理与沟通技巧。

面对工作分歧，冷静分析是解决问题的关键。A项回避问题导致矛盾积累；B项固执己见不利于团队协作；D项将个人矛盾上升至领导层面，破坏团队和谐。C项通过暂时离开缓和情绪，为后续理性沟通创造条件，符合职场冲突管理的原则。

2.某公司组织团建活动，要求每位员工准备一个才艺表演。你平时不擅长才艺，但团队中有位同事非常期待这个机会。此时你会怎么做？（）

A、主动放弃表演机会，让同事展示

B、谎称自己有才艺，临时编造节目内容

C、鼓励同事参加，并表示愿意在幕后提供帮助

D、私下抱怨活动安排不合理，影响团队气氛

答案：C

解析：

本题考察核心考点：团队协作与责任担当。

A项牺牲自我满足他人，但长远看不利于团队信任；B项诚信缺失，一旦被揭穿会损害个人声誉；D项消极态度影响团队凝聚力。C项既支持同事，又体现自身价值，是积极的团队贡献方式，符合职业素养中“互帮互助”的价值观。

3.办公室的打印机突然故障，影响团队提交报告。此时你认为最优先的做法是？（）

A、立即更换打印机，耽误其他工作

B、通知所有同事暂停工作，等待维修

C、先联系维修人员，同时协调其他打印需求

D、认为不是自己的责任，不予理会

答案：C

解析：

本题考察核心考点：问题解决能力与责任感。

A项缺乏全局观；B项消极等待延误整体进度；D项推诿责任违背职业精神。C项通过统筹协调，既解决眼前问题，又兼顾团队整体需求，体现高效解决问题能力。

4.你在项目汇报中发言时，发现领导多次打断你的话。此时你认为最恰当的做法是？（）

A、强行说完所有内容，不顾领导反应

B、立即停止发言，询问领导打断的原因

C、提高音量，确保领导能听到你的观点

D、认为领导不尊重自己，当场情绪失控

答案：B

解析：

本题考察核心考点：沟通应变能力。

A项不尊重他人发言权；C项可能激化矛盾；D项情绪化处理损害职业形象。B项通过主动沟通了解领导需求，既体现尊重，又能调整沟通方式，符合职场有效沟通的原则。

5.公司要求各部门提交年度总结报告，你的直属领导突然生病住院。此时你会怎么做？（）

A、认为不是自己的责任，不予处理

B、直接放弃报告，等待领导康复后补交

C、主动联系其他部门协调，并整理报告初稿

D、向公司申请延期，避免承担责任

答案：C

解析：

本题考察核心考点：责任意识与主动担当。

A项逃避责任影响团队工作；B项缺乏主动性；D项依赖外部条件而非解决问题。C项体现责任感，通过协作推进工作，符合职业精神中“主动作为”的要求。

6.某公司推行“垃圾分类积分奖励”制度，但部分员工仍随意丢弃垃圾。作为同事，你认为最有效的推动措施是？（）

A、私下议论垃圾分类的重要性，但不直接指出问题

B、向公司反映制度不合理，要求取消垃圾分类

C、主动整理办公区域垃圾，并宣传垃圾分类知识

D、向领导举报随意扔垃圾的同事

答案：C

解析：

本题考察核心考点：环保意识与示范作用。

A项缺乏行动力；B项因噎废食，忽视环保责任；D项举报行为破坏团队关系。C项通过自身行动和宣传引导，以积极方式推动环保理念落地，符合职业素养中“身体力行”的倡导。

7.你发现某位同事在工作中经常拖延，导致项目进度延误。此时你会怎么做？（）

A、直接批评同事，要求其加快进度

B、认为这是同事的个人问题，不予干涉

C、主动提出协助，帮助同事改进工作方法

D、向领导打小报告，要求更换同事

答案：C

解析：

本题考察核心考点：同理心与团队协作。

A项直接指责可能伤害同事自尊；B项缺乏团队责任感；D项推卸责任，破坏团队氛围。C项以帮助姿态介入，既体现关心，又促进团队共同进步，符合职业沟通中“建设性反馈”的原则。

8.在团队合作中，你发现另一位成员经常抢夺你的发言机会。此时你认为最合适的处理方式是？（）

A、沉默不语，避免正面冲突

B、在公开场合反驳对方，维护自己的权益

C、私下与对方沟通，明确表达自己的感受

D、记下对方多次抢话的行为，向领导举报

答案：C

解析：

本题考察核心考点：人际边界与沟通技巧。

A项压抑自我权益；B项公开冲突激化矛盾；D项报复行为违反职业规范。C项通过私下沟通表达诉求，既维护自身权益，又保留团队情面，符合职场人际相处的智慧。

9.某公司组织技能培训，要求全员参加。你因个人事务确实无法到场，