2025年菏泽成武县县直事业单位招引急需紧缺优秀青年人才备考题库(26人)及答案详解(名校卷).docxVIP

2025年菏泽成武县县直事业单位招引急需紧缺优秀青年人才备考题库(26人)及答案详解(名校卷).docx

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2025年菏泽成武县县直事业单位招引急需紧缺优秀青年人才备考题库(26人)

第一部分单选题(200题)

1、如何评估一个论证的有效性?

A.检查前提的真实性

B.检查结论的合理性

C.检查论证方法的正确性

D.以上都是

【答案】:D

【解析】评估一个论证的有效性需要检查前提的真实性、结论的合理性和论证方法的正确性。

2、将100克15%的酒精溶液稀释到200克,稀释后的溶液浓度是多少?

A.7.5%

B.10%

C.12.5%

D.15%

【答案】:A

【解析】稀释后的溶液中酒精的质量仍为100克*15%=15克。稀释后的溶液质量为200克,所以浓度为15克/200克=7.5%。

3、()通常指具有隶属关系的上下级之间的协调活动。上级领导应当对下级合理授权,下级也需要经常与上级进行沟通,从而在部署和行动上达成一致。

A.内部协调模式

B.外部协调模式

C.纵向协调模式

D.横向协调模式

【答案】:C

【解析】题目描述的是有隶属关系的上下级之间的协调活动,上级合理授权,下级与上级沟通以取得部署和行动上的一致。内部协调模式强调组织内部各方面的协调,但未突出上下级的隶属关系特点;外部协调模式针对的是组织与外部的协调,与题目中的上下级关系不符;纵向协调模式正是指有隶属关系的不同层级之间的协调,与题目描述的上下级协调活动相契合;横向协调模式是指同一层级之间的协调,并非上下级关系的协调。所以正确答案是纵向协调模式。

4、供给侧结构性改革的最终目的是为了促进:

A.产业升级

B.平衡贸易

C.经济繁荣

D.产能输出

【答案】:C

【解析】供给侧结构性改革旨在调整经济结构,提高经济发展质量和效益,最终目的是促进经济繁荣,而非单纯的产业升级、平衡贸易或产能输出。

5、以下有关同事之间相处的表述,不正确的一项是()。

A.与同事一点一滴的日常交往中为自己积累最大限度的“人缘”,同时也会给对方留有适当大的回旋余地

B.给别人留面子,其实也是给自己挣面子

C.适当摆一下架子、我行我素、挑剔、在众人面前指责同事或下属

D.应努力营造愉快融洽的气氛,学会与同事和平相处、友好合作

【答案】:C

【解析】处理好同事间的关系,有助于营造和谐的工作氛围,提升工作效率。在与同事日常交往中积累“人缘”,给彼此留下适当回旋余地,能增进彼此之间的友好关系;给别人留面子,体现出自身的修养和情商,有助于维护良好的同事关系,实际上也是在为自己赢得尊重,即给自己挣面子;努力营造愉快融洽的气氛,与同事和平相处、友好合作,能促进团队协作,推动工作顺利开展。而摆架子、我行我素、挑剔以及在众人面前指责同事或下属的行为,会破坏同事间的关系,引发他人的反感,不利于良好工作氛围的形成。所以这种行为是不正确的同事相处方式。

6、下列选项不符合《中华人民共和国道路交通安全法》规定的是()。

A.甲乘坐摩托车应戴安全头盔

B.盲人乙在道路上通行应使用盲杖或采取其他导盲手段

C.丙在非机动车道内驾驶电动自行车应以不超过15公里的时速行驶

D.某学校在没有行政许可的情况下,组织全体新生在公路上进行5公里拉练

【答案】:D

【解析】根据《中华人民共和国道路交通安全法》规定,摩托车驾驶人及乘坐人员应当按规定戴安全头盔,所以乘坐摩托车应戴安全头盔符合法律规定。盲人在道路上通行,应当使用盲杖或者采取其他导盲手段,车辆应当避让盲人,这也是符合法律规定的。在非机动车道内驾驶电动自行车,其最高时速不得超过十五公里,该要求同样符合法律规定。而未经许可,任何单位和个人不得占用道路从事非交通活动,学校在没有行政许可的情况下组织全体新生在公路上进行5公里拉练,违反了此规定。因此不符合《中华人民共和国道路交通安全法》规定的是学校在无行政许可时组织新生在公路拉练这一情况。

7、下列关于事业单位岗位设置管理的说法,错误的是()。

A.国家对事业单位岗位设置实行宏观调控,分级指导,分类管理

B.事业单位岗位设置应广泛听取职工对岗位设置实施方案的意见

C.管理岗位分为10个等级,即一至十级职员岗位

D.专业技术一级岗位是国家专设的特级岗位

【答案】:A

【解析】本题可根据事业单位岗位设置管理的相关规定,逐一分析各选项内容的正确性。国家对于事业单位岗位设置实施宏观调控,进行分级指导以及分类管理,这是为了保障事业单位岗位设置的科学性、合理性和规范性,使其与国家整体发展战略和事业单位自身特点相适应,所以该描述是正确的。事业单位在进行岗位设置时,广泛听取职工对岗位设置实施方案的意见是非常必要的。这样做可以让岗位设置更加符合单位的实际情况和职工的需求,增强方案的可行性和合理性,同时也能提高职工对方案的认可度和执行积极性,因此该描述是正确的。管理岗位分为10个等级,分别是一至十级职员岗位,这

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