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2025年学历类自考计算机与网络技术基础-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、SWOT分析主要用于企业战略的哪个阶段？

A.战略制定

B.战略执行

C.战略评估

D.战略调整

2、企业市场定位的核心竞争能力应具备以下哪种特征？

A.短期可复制

B.长期难以模仿

C.低成本优势

D.高技术壁垒

A.短期可复制

B.长期难以模仿

C.低成本优势

D.高技术壁垒

3、下列哪项属于国际化战略的典型路径？

A.国内市场深耕

B.跨国并购扩张

C.本地化生产

D.线上直销模式

A.国内市场深耕

B.跨国并购扩张

C.本地化生产

D.线上直销模式

4、品牌战略中“定位”的核心目标是？

A.降低成本

B.提升差异化

C.增加市场份额

D.简化管理流程

A.降低成本

B.提升差异化

C.增加市场份额

D.简化管理流程

5、产品生命周期衰退期的应对策略不包括？

A.提高产品性能

B.转移市场

C.增加广告投入

D.开发替代品

A.提高产品性能

B.转移市场

C.增加广告投入

D.开发替代品

6、差异化战略与成本领先战略的主要区别在于？

A.市场覆盖范围

B.竞争基础差异

C.客户群体细分

D.技术研发投入

A.市场覆盖范围

B.竞争基础差异

C.客户群体细分

D.技术研发投入

7、蓝海战略的核心思想是？

A.挖掘现有市场潜力

B.创造新需求与市场

C.优化现有竞争

D.降低产品价格

A.挖掘现有市场潜力

B.创造新需求与市场

C.优化现有竞争

D.降低产品价格

8、企业资源整合的关键成功因素是？

A.技术先进性

B.跨部门协同效率

C.管理层级扁平化

D.资本雄厚程度

A.技术先进性

B.跨部门协同效率

C.管理层级扁平化

D.资本雄厚程度

9、下列哪项属于动态能力理论的核心要素？

A.资源积累

B.学习与适应

C.技术标准化

D.品牌忠诚度

A.资源积累

B.学习与适应

C.技术标准化

D.品牌忠诚度

10、企业战略的“望远镜”与“显微镜”分别指？

A.长期规划与短期执行

B.战略方向与战术细节

C.外部环境与内部资源

D.风险评估与市场分析

A.长期规划与短期执行

B.战略方向与战术细节

C.外部环境与内部资源

D.风险评估与市场分析

11、SWOT分析中，内部优势与劣势的评估属于哪个维度？

A.外部机会与威胁

B.内部资源与能力

C.市场需求与竞争

D.政策法规与经济环境

12、波特五力模型中，供应商议价能力主要受哪些因素影响？

A.供应商数量少、产品差异化高

B.买方集中度高、需求价格敏感

C.行业增长率快、替代品多

D.新进入者威胁大、品牌效应强

13、企业采用差异化战略的主要目的是什么？

A.降低生产成本

B.提供独特产品或服务

C.扩大市场份额

D.简化供应链管理

14、总体战略的三种基本类型不包括以下哪项？

A.增长战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.转型战略

15、财务战略的核心是平衡长期投资与短期收益，属于哪类战略？

A.总体战略

B.竞争战略

C.职能战略

D.全球化战略

16、电子商务战略中，大数据分析的主要作用是？

A.提升物流效率

B.精准营销与个性化推荐

C.优化库存管理

D.完善财务核算

17、数字化战略的核心是通过数字技术优化哪些环节？

A.组织结构设计

B.跨部门协作流程

C.业务流程与客户体验

D.股权分配机制

18、PESTEL分析中，PEST代表哪些维度？

A.政治法律、经济、社会文化、技术

B.政治法律、经济、社会文化、环境

C.政治法律、经济、社会文化、能源

D.政治法律、经济、环境、技术

19、网络信息安全战略的核心目标是保护哪些资源？

A.企业声誉

B.数据和系统安全

C.供应链稳定性

D.员工工作效率

20、企业实施差异化战略时，最易被竞争对手模仿的是哪种优势？

A.专利技术

B.品牌忠诚度

C.供应链成本优势

D.客户关系管理

21、SWOT分析的核心作用是帮助企业在制定战略时评估哪些因素？

A.外部市场趋势

B.内部资源与外部环境

C.竞争对手动态

D.政府政策变化

22、企业实施差异化战略的主要目的是什么？

A.降低成本

B.提升品牌独特性

C.扩大市场份额

D.简化生产流程

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