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物流学期末考试题及答案

物流学期末考试试题

一、单项选择题(每题2分,共20分)

1.以下关于物流的定义,最准确的是()

A.商品的所有权转移过程

B.物品从供应地向接收地的实体流动过程

C.货物的运输与仓储活动总和

D.企业内部的物料搬运

2.物流系统的核心目标是()

A.最大化物流速度

B.最小化物流成本

C.实现服务水平与成本的平衡

D.提高仓库利用率

3.运输方式选择中,“门到门”服务优势最突出的是()

A.铁路运输

B.公路运输

C.航空运输

D.水路运输

4.仓储的核心功能是()

A.创造空间效用

B.创造时间效用

C.降低库存成本

D.实现货物分拣

5.定量订货模型(Q模型)的触发条件是()

A.到达固定订货周期

B.库存水平降至再订货点

C.年需求量达到设定阈值

D.供应商发出补货通知

6.以下属于物流隐性成本的是()

A.运输燃油费

B.仓库租金

C.货物损耗造成的价值损失

D.物流设备折旧费

7.供应链管理的核心是()

A.优化单个企业的物流效率

B.整合供应链各环节的流程与信息

C.降低供应商的采购价格

D.提高终端消费者的购买频率

8.第三方物流(3PL)的最大优势是()

A.完全控制物流环节

B.降低企业固定成本投入

C.避免物流风险

D.提高企业核心竞争力

9.配送中心区别于传统仓库的关键功能是()

A.存储货物

B.分拣与配货

C.货物装卸

D.库存盘点

10.物流信息系统的核心作用是()

A.替代人工操作

B.实现物流各环节数据的实时共享与协同

C.降低信息设备采购成本

D.生成标准化报表

二、判断题(每题1分,共10分。正确填“√”,错误填“×”)

1.物流活动不仅创造时间效用和空间效用,还可能因不合理运作产生负效用。()

2.物流成本的“效益背反”是指提高服务水平必然导致成本上升,二者无法同时优化。()

3.EOQ模型(经济订货批量)假设需求是随机波动的。()

4.JIT(准时制)生产模式的核心是“零库存”,因此企业无需持有任何安全库存。()

5.第三方物流企业一定能为委托方降低物流成本。()

6.供应链中的“牛鞭效应”是指需求信息从终端向上游传递时发生逐级放大的现象。()

7.仓储管理只需关注货物的存储数量,无需考虑存储位置与拣选效率。()

8.运输成本与运输距离呈严格的正比例关系。()

9.安全库存的设定主要是为了应对需求波动和提前期不确定性。()

10.供应链管理的本质是企业与供应商、客户之间的协作,而非单纯管理企业内部流程。()

三、简答题(每题8分,共40分)

1.简述物流系统的构成要素及其相互关系。

2.运输方式选择需考虑哪些关键因素?请结合具体货物举例说明。

3.仓储管理的主要内容包括哪些?如何通过仓储管理提高物流效率?

4.EOQ模型的假设条件有哪些?若实际中需求波动较大,该模型的适用性会如何变化?

5.供应链中的“牛鞭效应”是如何产生的?企业可采取哪些措施缓解?

四、计算题(每题10分,共20分)

1.某企业年需求某商品10000件,每次订货成本为50元,单位商品年持有成本为2元。假设需求稳定、无缺货,求:

(1)经济订货批量(EOQ);

(2)年订货次数;

(3)年总物流成本(订货成本+持有成本)。

2.某超市销售某商品,日均需求量为100件,需求标准差为20件/天,订货提前期为5天。若要求服务水平达到95%(对应Z值为1.65),计算:

(1)安全库存量;

(2)再订货点(假设不考虑现有库存)。

五、案例分析题(20分)

背景:某电商企业“双11”大促期间,订单量同比增长200%,但出现以下问题:

-仓储环节:爆仓严重,货物堆积导致分拣效率较日常下降50%;

-运输环节:配送延迟率从日常的5%攀升至30%,部分区域出现“最后一公里”配送积压;

-客户反馈:投诉量激增,主要集中在“收货慢”“包裹破损”。

问题:结合物流管理理论,分析上述问题的成因,并提出具体解决方案。

物流学期末考试答案

一、单项选择题

1.B2.C3.B4.B5.B6.C7.B8.B9.B10.B

二、判断题

1.√2.√3.×(EOQ假设需求稳定)

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