钢结构工程投标方案_第二章工程重难点分析及对策.docxVIP

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第二章工程重难点分析及对策

第一节项目管理重难点分析及解决措施

一、重难点分析

本工程总建筑面积约XX万平方米，共有XX个单体，我司拟配备一个项目管理班子，一个项目管理班子至少XX人，为确保工程的顺利实施及工程目标的实现，施工高峰期计划配备2台XX吨吊车和1台XX吨吊车，人员根据工作面移交情况，实时安排人员进场，在确保工期实现的同时，不产生窝工现象。

短时间内将大量的人员、机械、原材料投入本工程的生产任务中，极容易造成指令不畅、人浮于事、人员同机械配置不合理等现象。

劳动力投入巨大，钢结构安装施工是一项专业技能的工种，人员招募产生一定的困难。由于工期紧张，各专业单位投入资源势必都非常大，而

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