2025年组织行为学自学考试重点论述题解析.pdfVIP

六、论述题目录

1.1.试论述管理者研究组织行为学的重要意义和作用。

2.1.试论述组织行为学研究措施所具有的特性。

2.2.论述组织行为学的四个环节研究过程。

3.1.试论述一下归因理论在管理中的用。

3.2.联络实际阐明管理者怎样提高员工的组织认同感和工作态度。

3.3.联络实际阐明“控制方位论”在管理中的用。

1.1.试论述管理者研究组织行为学的重要意义和作用。答：管理者研究组织行为学的重要

性和迫切性，重要是由组织行为学的实质和管理者的工作性质所决定的。加强组织行为学

的研究，对于改善管理工作和提高管理水平；对于培养和选拔各类管理人才；对于提高领

导素质、改善领导作风、掌握领导艺术；对于改善领导与群众以及多种人际关系、调动广

大职工群众的积极性、积极性和发明性；对于增强群体凝聚力和整个组织的活力；对于提

高工作绩效，加紧社会生产力的发展，都具有重要的意义和作用。1（）研究组织行为中

的个体行为与管理，可以提高管理者知人善任，合理使用人才的水平。组织中的每一种人

均有他们各自的个性特性，有他们不一样的认知、气质、能力、性格、爱好、价值观、理

想、信念、需要动机等，通过对个体心理行为差异的研究，使管理者可以全面地理解每

个人的特点和能力的所长与所短，从而安排与之相适的工作岗位和职务，真正做到扬长

避短、人尽其才。才尽其用，发挥人力资源的最佳效益。同步，也可为我国目前的劳感人

事制度的改革，为制定选人、用人、育人和留人的政策，提供科学根据。2（）研究组织

行为中的群体行为与管理，可以使管理者改善人际关系，增强他们所管辖的群体的合理凝

聚力和向心力。组织中的职工决不也许孤立行事，必然在一定的工作群体中与他人协作配

合，从而发生多种各样的关系。其中有正式群体和非正式群体，管理者把组织中的正式群

体和非正式群体的作用结合起来。工作群体只有在管理者对的的领导下，群体凝聚力和向

心力越高，群体工作的绩效才能越好。3（）研究组织行为中的领导行为与管理，可以促

使管理者提高领导素质，改善领导行为，掌握领导艺术，增强领导的有效性。领导者不一

样的素质、领导行为与领导艺术，会导致一种组织。单位内不一样社会气氛、人际关系，

给人们以不一样的心理和行为的影响。因此，领导问题是影响一种部门或一种组织人力资

源能否得到充足发挥的重要原因，是决定事业成败的关键。领导者和管理者只有研究掌握

了组织行为学，把握了各类人员的心理与行为的规律性，才能妥善地处理好各方面的人际

关系，高领导的有效性。4（）研究组织行为学中的鼓励理论与应用，可以加强以人为

中心的管理，充足调动各方面的积极性。积极性和发明性。组织行为学认为，人是组织的

主体，现代化的管理中，最重要的管理是对人的管理，要实现合乎人情味的管理，建立以

人为中心的而不是以工作为中心的管理制度；并且强调科学技术越发展就越要重视人的原

因，通过多种鼓励措施，想方设法地吸引人才、培养人才，高人的素质，挖掘既有人员

的潜力，深入高脑力劳动在整个劳动中的比重。实践反复证明，越是高级脑力劳动者，

就越需要实行具有人情味的管理，充足发挥他们的积极性、积极性和发明性。5（）研究

组织行为学中的组织设计与组织变革的理论与措施，巨使管理者能更好地适应环境的变

化，进行组织的改革，增强活力，高绩效。6（）研究组织行为学尚有助于管理者调适

心理平衡，高身心健康水平，从而深入高工作绩效。

2.1.试论述组织行为学研究措施所应具有的特性。答：研究措施是揭示研究对象的手段。

组织行为学的研究措施，是从实际出发的实事求是的措施。它是对的地全面揭示研究对象

的重要手段c这种科学的研究措施具有如下六个重要特性；（D研究程序的公开性。科

学的研究措施，必须公开阐明研究的全过程、所使用的程序、所测的变量