- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第一章企业员工流失现状与培训的重要性;01;员工流失的严峻现实;员工流失的深层原因;培训如何成为留任的关键手段;构建培训留心体系的行动框架;02;盲目的培训投入等于资源浪费;多元需求评估方法的科学性;建立动态需求评估模型;需求评估的落地执行指南;03;技能短板是离职的隐形推手;现代企业技能需求的演变;分层分类的技能培训模型;构建培训留心体系的行动框架;04;看不到未来的员工没有留恋的理由;现代企业晋升困境的根源;立体化晋升通道设计;构建培训留心体系的行动框架;05;金钱之外的人才留任密码;非物质激励的心理机制;多元化非物质激励体系;构建培训留心体系的行动框架;06;没有评估的培训等于没有开始;数据驱动的培训评估的有效性;理论与实践结合的评估模型设计;构建培训留心体系的行动框架
原创力文档


文档评论(0)