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第一章团队领导力的基础认知第二章团队领导力的自我评估与定位第三章交易型领导力的构建与运用第四章变革型领导力的培育与发展第五章服务型领导力的实践与修炼第六章领导力发展的整合与持续提升

01第一章团队领导力的基础认知

第1页引言：领导力的现实挑战领导力在现代企业管理中扮演着至关重要的角色。一个有效的领导者能够激发团队成员的潜力，推动团队朝着共同的目标前进。然而，现实中的领导力实践往往面临着诸多挑战。以某科技公司的产品发布延期为例，这一事件揭示了跨部门协作不畅和项目经理缺乏有效沟通能力等问题。根据哈佛商业评论2023年的报告，高达75%的企业领导力不足是导致团队绩效下降的主要原因。这