2025广西南宁市“三支一扶”招募147人备考题库及参考答案详解1套.docxVIP

2025广西南宁市“三支一扶”招募147人备考题库

第一部分单选题(200题)

1、我国国有企业经历过数次重大改革历史阶段，以往积累的一些经验教训对当前正在推进的国有企业混合所有制改革具有重要借鉴意义。比如一些大型钢铁企业集团，其人均劳动生产率和吨钢可比能耗指标与国外先进企业相比存在较大差距，管理机构臃肿，人员冗余，即便采取了“下岗分流、减员增效”等常见的精简措施和计划，成效却并不显著，主要原因大多在于（）。

A.当领导的不愿为组织承担责任

B.计划与控制脱节，控制不严格

C.组织改革缺乏系统设计、责权利机制不科学

D.组织成员素质低、改革执行力不够

【答案】：C

【解析】我国国有企业在改革中采用“下岗分流、减员增效”等精简措施却收效不明显。先看“当领导的不愿为组织承担责任”，题干中并未体现领导不愿担责相关内容，所以该选项不符合。“计划与控制脱节，控制不严格”，题干里没有提及计划与控制方面的问题，此选项也不正确。“组织成员素质低、改革执行力不够”，题干同样没有给出关于成员素质以及改革执行力的相关信息，该选项不成立。而“组织改革缺乏系统设计、责权利机制不科学”，大型钢铁企业集团存在人均劳动生产率和吨钢可比能耗指标与国外先进企业差距大、管理机构庞大、人浮于事等问题，这些问题的根源往往是组织改革缺乏系统规划，责权利关系不清晰、不科学，导致改革措施难以有效解决根本问题。所以主要原因大多在于组织改革缺乏系统设计、责权利机制不科学。

2、以下哪种方法可以减少随机误差？

A.增加实验次数

B.使用更高精度的仪器

C.校准仪器

D.选择合适的实验环境

【答案】：A

【解析】增加实验次数可以减少随机误差，因为随机误差在多次实验中会相互抵消。

3、一个人是否为组织中的管理者，关键取决于（）。

A.是否能对他人施加影响

B.是否有直接下属

C.从事的具体工作

D.是否从事技术性工作

【答案】：B

【解析】判断一个人在组织中是否为管理者，关键在于是否有直接下属。能对他人施加影响并非成为管理者的关键决定因素，很多非管理者也能在一定程度上影响他人。从事的具体工作以及是否从事技术性工作都不能作为判断是否是管理者的关键依据，管理者的工作类型多样，不一定与具体工作内容或是否为技术性工作相关。只有当一个人有直接下属，需要对下属的工作进行指挥、协调、监督等管理活动时，才能明确其管理者的身份。

4、酸雨是指pH小于（）的降水。

A.4

B.4.6

C.5.6

D.7

【答案】：C

【解析】本题考查酸雨相关的化学常识。正常情况下，由于大气中含有一定的二氧化碳，降雨时二氧化碳会溶解在水中形成碳酸，使得正常雨水呈现弱酸性，其pH值大约为5.6。而酸雨是指pH值小于5.6的降水，这是因为当大气中存在二氧化硫、氮氧化物等污染物时，它们会与水反应生成硫酸、硝酸等强酸，从而使雨水的酸性增强，pH值降低。所以酸雨是指pH小于5.6的降水。

5、如果所有的老师都戴眼镜，而王老师不戴眼镜，那么以下哪个结论是正确的？

A.王老师是老师

B.有些老师不戴眼镜

C.王老师不是老师

D.戴眼镜的是老师

【答案】：C

【解析】根据前提，所有老师都戴眼镜，而王老师不戴眼镜，所以王老师不是老师。

6、某公司有800名员工，其中30%是正式员工，正式员工有多少名？

A.200

B.240

C.280

D.320

【答案】：B

【解析】30%of800=0.3*800=240。

7、在数据集中，哪个统计量表示数据集中趋势？

A.方差

B.标准差

C.均值

D.变异系数

【答案】：C

【解析】均值是数据集中趋势的常用统计量。

8、韬光养晦：锋芒（）

A.欲盖弥彰：真相

B.雪泥鸿爪：痕迹

C.芝兰玉树：人才

D.鸿稀鳞绝：音信

【答案】：A

【解析】“韬光养晦”的意思是隐藏自己的才能和锋芒，不向外显露；“欲盖弥彰”指的是想掩盖坏事的真相，结果却让坏事更加明显地暴露出来，所以得出此结论。

9、如果今天不是星期天，那么明天是星期一。这个推理形式是什么？

A.假设推理

B.逆否推理

C.充分条件推理

D.必要条件推理

【答案】：C

【解析】这是一个充分条件推理，即如果今天不是星期天，那么明天是星期一。

10、旨在营造一种畅所欲言、自由思考的氛围，激发创造性思维的共振与连锁反应，以产生更多创造性思维的集体决策方法是：

A.头脑风暴法

B.名义小组技术

C.徳尓菲技术

D.政策指导矩阵

【答案】：A

【解析】该题考查的是不同集体决策方法的特点。头脑风暴法是一种通过会议的形式，让参与者畅所欲言、自由思考，鼓励各种想法的提出，目的是诱发创造性思维的共振和连锁反应，从而产生更多的创造性思维。名义小组技术是指在决策过程中对群体成员的讨论或人际沟通加以限制，但群