2026年南宁职业技术学院单招职业适应性测试参考题库及答案解析.docxVIP

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2026年南宁职业技术学院单招职业适应性测试参考题库及答案解析

毕业院校:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.在团队合作中,你发现另一位成员经常在会议中打断他人发言,阻碍讨论进程。此时你最合适的处理方式是?()

A、在会议中直接指责该成员,要求其遵守规则

B、私下找该成员谈话,建议其注意发言礼仪,并说明影响团队效率的原因

C、避免与该成员互动,减少合作机会,希望其自然改变

D、向团队负责人反映该问题,由负责人出面解决

答案:B

解析:

本题考察核心考点:考察团队协作中的沟通与冲突解决能力。

A项直接指责可能引发对抗,不利于团队和谐;C项回避问题无法解决根本矛盾;D项过度依赖外部协调,未体现主动沟通的努力。B项通过私下沟通既提醒对方注意行为,又维护了团队氛围,符合职场中建设性解决冲突的原则。

2.职场办公场景中,以下哪种行为最符合环保理念,也是职业素养中环保意识的核心体现?()

A、使用一次性纸杯和塑料餐具方便快捷

B、长时间开启电脑显示器以避免频繁开关损耗

C、将打印好的文件随意丢弃,反正可以重复打印

D、将废纸分类投放到可回收垃圾桶,尽量双面打印

答案:D

解析:

本题考察核心考点:考察社会常识与环保意识。

A项浪费资源,与环保理念背道而驰;B项未考虑能源节约;C项造成资源浪费;D项通过分类回收和节约用纸,体现了环保行为和职业责任感,符合现代职场的可持续发展要求。

3.办公场所突发火灾,烟雾逐渐蔓延至所在工位,此时你最正确的逃生做法是?()

A、立即乘坐电梯快速撤离

B、用湿毛巾捂住口鼻,沿疏散通道有序撤离

C、打开窗户呼救,等待救援人员到来

D、慌乱中冲向火源附近寻找贵重物品

答案:B

解析:

本题考察核心考点:考察安全常识与应急处理能力。

A项电梯可能断电或成为烟囱通道;C项延误逃生时机;D项危及生命安全。B项符合火灾逃生规范,用湿毛巾捂住口鼻可减少烟雾吸入,沿疏散通道有序撤离能避免踩踏,是正确的自救行为。

4.你在工作中因疏忽导致一项简单任务出现失误,领导当众温和地指出了你的问题并要求整改。此时你最恰当的做法是?()

A、当众反驳领导,认为其小题大做

B、沉默不语,内心抱怨领导不够体谅

C、诚恳接受指正,立即说明整改措施并感谢提醒

D、私下找同事抱怨,发泄不满情绪

答案:C

解析:

本题考察核心考点:考察心理素质与情绪管理能力。

A项不尊重领导,易造成职场冲突;B项消极回避问题,不利于成长;D项负面情绪传染,影响团队氛围。C项体现了积极承担责任的职业态度,通过沟通确认整改方向并表达感谢,既维护了面子,又展现了改进意愿,符合职场成熟的表现。

5.职场中,项目组制定了任务推进的核心规则:①若A任务和B任务都属于“紧急任务”,则优先完成A任务;②若A任务是紧急任务、B任务是非紧急任务,则优先完成A任务;③若A任务是非紧急任务、B任务是紧急任务,则优先完成B任务;④若两者均为非紧急任务,则优先完成难度更低的任务。已知当前需处理两项任务:A任务是“非紧急任务,难度中等”,B任务是“紧急任务,难度较高”。根据规则,正确的任务优先级排序是?()

A、先完成A任务,再完成B任务

B、先完成B任务,再完成A任务

C、同时完成两项任务

D、根据个人喜好决定优先顺序

答案:B

解析:

本题考察核心考点:考察逻辑推理与规则应用能力。

根据规则③,紧急任务优先级高于非紧急任务,因此B任务应优先处理。规则未规定难度对比非紧急任务的优先级,但紧急任务的优先级固定高于非紧急任务。故B项符合逻辑规则。

6.你所在的部门负责组织一场线下行业交流会,临近活动前3天,场地提供商突然告知“原定场地因设备故障无法使用”,且同城符合要求的大型场地均已被预订。此时你认为最能体现创新与解决问题能力的做法是?()

A、立即向参会人员宣布活动取消

B、联系场地提供商协商解决方案,同时紧急寻找其他替代场地

C、将活动改为线上形式,并要求参会人员自行调整时间

D、指责场地提供商违约,要求其赔偿损失

答案:B

解析:

本题考察核心考点:考察创新与解决问题能力。

A项直接放弃缺乏担当;C项临时变更是对参会者的不尊重;D项指责无法解决实际问题。B项通过多方协调,既尝试挽回损失,又展现了主动解决问题的能力,符合职场中应对突发状况的成熟做法。

7.你发现自己的工作成果被同事“借鉴”并在领导面前邀功,你会如何处理?()

A、直接在团队会议上揭穿同事,要求其向自己道歉

B、私下找同事沟通,客观说明“这份成果里有我之前整理的核心思路,希望以后合作时能明确说明”

C、默默忍受,觉得多一事不如少一事,避免得罪同事

D、向身边其他同事抱怨,扩散对该同事

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