成熟度模型试题库及答案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

成熟度模型试题库及答案

单项选择题(每题2分,共10题)

1.CMMI模型中成熟度等级2是?

A.初始级B.已管理级C.已定义级D.量化管理级

答案:B

2.以下哪种不属于常见成熟度模型?

A.CMMIB.ISOC.PCMMD.敏捷成熟度模型

答案:B

3.成熟度模型主要目的不包括?

A.评估现状B.改进流程C.增加员工数量D.提升能力

答案:C

4.组织在进行成熟度评估通常第一步是?

A.制定改进计划B.收集数据C.确定评估范围D.培训人员

答案:C

5.项目管理成熟度模型缩写是?

A.PMPB.PMBOKC.OPM3D.CMM

答案:C

6.成熟度模型中过程稳定在哪个等级开始强调?

A.初始级B.已管理级C.已定义级D.优化级

答案:C

7.敏捷成熟度模型重点关注?

A.文档完整性B.团队协作和响应变化能力C.流程规范性D.项目规模

答案:B

8.人力资源成熟度模型是?

A.CMMIB.P-CMMC.PMBOKD.ISO

答案:B

9.成熟度模型可以帮助组织发现?

A.竞争对手弱点B.自身优势和改进机会C.市场趋势D.客户需求

答案:B

10.评估成熟度等级依据是?

A.领导意愿B.人员数量C.过程表现和能力D.项目数量

答案:C

多项选择题(每题2分,共10题)

1.常见的成熟度模型有?

A.CMMIB.OPM3C.P-CMMD.ISO9001

答案:ABC

2.成熟度模型评估流程包括?

A.准备阶段B.评估实施C.结果分析D.改进规划

答案:ABCD

3.CMMI成熟度等级包含?

A.初始级B.已管理级C.已定义级D.量化管理级E.优化级

答案:ABCDE

4.成熟度模型能带来的好处有?

A.提高产品质量B.增强项目可控性C.提升组织竞争力D.降低成本

答案:ABCD

5.敏捷成熟度模型关注方面有?

A.团队协作B.持续交付C.客户反馈D.流程规范

答案:ABC

6.项目管理成熟度模型评估维度有?

A.项目管理流程B.人员能力C.知识体系D.组织文化

答案:ABCD

7.成熟度模型评估方法有?

A.问卷调查B.访谈C.文档审查D.现场观察

答案:ABCD

8.人力资源成熟度模型关注要素有?

A.人力资源规划B.员工培训与发展C.绩效管理D.薪酬福利

答案:ABC

9.成熟度模型应用场景包括?

A.内部流程改进B.供应商评估C.市场竞争分析D.客户关系管理

答案:AB

10.成熟度模型的特点有?

A.阶段性B.层次性C.连续性D.完整性

答案:ABCD

判断题(每题2分,共10题)

1.成熟度模型只适用于大型企业。(×)

2.CMMI初始级意味着过程完全没有章法。(√)

3.敏捷成熟度模型不需要考虑流程。(×)

4.项目管理成熟度模型可直接提升项目成功率。(×)

5.成熟度模型评估不需要高层支持。(×)

6.人力资源成熟度模型与企业战略无关。(×)

7.成熟度等级越高越好,所有组织都应追求最高等级。(×)

8.评估成熟度模型时不需要考虑组织文化。(×)

9.一个组织只能使用一种成熟度模型。(×)

10.成熟度模型评估结果可长期有效。(×)

简答题(每题5分,共4题)

1.简述CMMI成熟度等级划分意义。

答案:CMMI等级划分可清晰展现组织过程能力发展阶段。从初始级到优化级,各等级有明确特征和要求,帮助组织了解自身位置,明确改进方向,逐步提升过程成熟度和项目管理能力,提高产品和服务质量。

2.敏捷成熟度模型与传统成熟度模型区别在哪?

答案:敏捷成熟度模型更关注团队协作、快速响应变化和持续交付,强调灵活性与适应性。传统成熟度模型侧重流程规范性、文档完整性和严格阶段划分,注重稳定性和可预测性。

3.为什么要进行成熟度模型评估?

答案:通过评估可清晰了解组织当前能力水平,发现优势与不足,为制定针对性改进计划提供依据,助力组织优化流程、提升人员能力、增强竞争力,实现持续发展。

4.项目管理成熟度模型对项目管理有何作用?

答案:能帮助项目团队明确项目管理流程和方法的成熟程度,识别改进机会。促进项目管理标准化、规范化,提升项目计划、执行和监控能力,从而提高项目成功率。

讨论题(每题5分,共4题)

文档评论(0)

136****2260 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档