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5S管理内容及实施要点试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.5S管理起源于（）

A.美国B.日本C.德国

答案：B

2.5S中的整理主要是排除什么（）

A.时间B.空间C.工具

答案：B

3.整理的目的不包括（）

A.腾出空间B.防止误用C.提升效率

答案：C

4.整顿的“三定”原则不包含（）

A.定人B.定点C.定量

答案：A

5.5S中哪个S是维持整理、整顿、清扫的成果（）

A.素养B.清洁C.安全

答案：B

6.以下属于清扫范畴的是（）

A.设备擦拭B.制定标准C.遵守纪律

答案：A

7.素养的目的是（）

A.保持环境整洁B.培养好习惯C.合理摆放物品

答案：B

8.5S管理中首先要做的是（）

A.整理B.整顿C.清扫

答案：A

9.整顿主要是为了（）

A.消除浪费B.工作场所一目了然C.保障安全

答案：B

10.清洁推行的方法不包括（）

A.制定检查表B.开展培训C.丢弃不用物品

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.5S管理内容包括（）

A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养

答案：ABCDE

2.整理的实施步骤有（）

A.现场检查B.区分必需品和非必需品C.清理非必需品D.规划放置区域

答案：ABC

3.整顿的实施要点包括（）

A.合理规划布局B.明确标识C.确定放置方法D.定期盘点

答案：ABC

4.清扫的对象有（）

A.设备B.地面C.工作场所D.工具

答案：ABCD

5.清洁的维持方法有（）

A.制定清洁标准B.监督检查C.持续改进D.定期更换人员

答案：ABC

6.素养的培养措施包括（）

A.培训教育B.制定规章制度C.树立榜样D.加强监督

答案：ABCD

7.5S管理能带来的好处有（）

A.提高效率B.保证质量C.降低成本D.保障安全

答案：ABCD

8.在整顿中，标识的类型有（）

A.场所标识B.物品标识C.状态标识D.人员标识

答案：ABC

9.整理的意义在于（）

A.改善现场环境B.提高设备利用率C.减少库存积压D.提升员工士气

答案：AC

10.清扫的目的包括（）

A.消除脏污B.发现设备隐患C.提升工作热情D.降低设备寿命

答案：ABC

三、判断题（每题2分，共10题）

1.5S管理只适用于生产车间。（）

答案：错

2.整理就是将现场物品随意丢弃。（）

答案：错

3.整顿可以提高工作效率。（）

答案：对

4.清扫只是打扫卫生，没有其他作用。（）

答案：错

5.清洁是维持整理、整顿、清扫的成果。（）

答案：对

6.素养的提升需要长期的培训和教育。（）

答案：对

7.5S管理做好了就能保证企业盈利。（）

答案：错

8.整顿的“三定”原则必须严格执行。（）

答案：对

9.整理过程中，非必需品都应立即销毁。（）

答案：错

10.5S管理是一次性的活动。（）

答案：错

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述5S管理中整理的定义。

答案：整理是将工作场所的物品区分为必需品和非必需品，除必需品留下，其他非必需品清理掉，以腾出空间，防止误用等。

2.整顿的实施要点有哪些？

答案：合理规划布局，明确物品放置场所；确定放置方法，便于拿取；做好明确标识，使工作场所一目了然，便于快速找到所需物品。

3.简述清洁的推行方法。

答案：制定清洁标准，明确清洁的内容、周期、责任人等；加强监督检查，确保标准执行；持续改进，根据实际情况优化标准和流程。

4.素养对5S管理有何重要性？

答案：素养是5S管理的核心和精髓。员工具备良好素养，能自觉遵守5S规定，持续保持整理、整顿、清扫、清洁的成果，使5S管理真正落地并长期有效。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论在企业中推行5S管理可能遇到的困难及解决办法。

答案：困难有员工不理解不配合、缺乏持续动力等。解决办法：加强培训，让员工明白5S好处；建立激励机制，对表现好的员工奖励；领导带头，营造良好氛围。

2.如何确保5S管理在不同部门有效实施？

答案：根据各部门特点制定个性化5S标准；加强部门间沟通交流，分享