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东财18年秋季《旅游企业战略管理》在线作业三(随机)满分答案

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一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.在旅游企业战略管理中，SWOT分析中的T代表什么？()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

2.以下哪项不是旅游企业进行外部环境分析时需要考虑的宏观环境因素？()

A.政治因素

B.经济因素

C.社会因素

D.市场竞争状况

3.旅游企业采用成本领先战略的主要目的是什么？()

A.提高产品品质

B.争夺市场份额

C.降低运营成本

D.增强品牌形象

4.旅游企业战略管理中，战略实施的关键环节不包括以下哪项？()

A.制定战略计划

B.资源配置

C.市场调研

D.战略评估

5.以下哪项不是旅游企业差异化战略的体现？()

A.提供独特的旅游体验

B.降低产品价格

C.提高服务质量

D.优化营销策略

6.旅游企业进行战略控制时，以下哪项不是关键的监控指标？()

A.财务绩效

B.市场份额

C.客户满意度

D.研发投入

7.在旅游企业战略管理中，波特五力模型主要用于分析什么？()

A.企业内部资源

B.竞争对手的威胁

C.行业竞争格局

D.企业战略选择

8.旅游企业如何通过内部环境分析来制定战略？()

A.评估行业趋势

B.分析竞争对手

C.识别企业优势和劣势

D.调研市场需求

9.旅游企业战略管理中，战略目标的设定应该遵循哪些原则？()

A.可行性、明确性、可衡量性、时限性

B.灵活性、创新性、独特性、可持续性

C.简单性、一致性、可传递性、可执行性

D.长远性、挑战性、可行性、可接受性

10.旅游企业如何通过合作来提升自身的竞争力？()

A.提高产品价格

B.扩大市场份额

C.降低运营成本

D.提升品牌形象

11.在旅游企业战略管理中，战略变革通常指的是什么？()

A.企业规模的扩大

B.产品线的调整

C.企业文化的改变

D.经营策略的调整

二、多选题(共5题)

12.以下哪些是旅游企业进行外部环境分析时需要考虑的宏观环境因素？()

A.政治因素

B.经济因素

C.社会因素

D.技术因素

E.法规因素

13.以下哪些是旅游企业战略制定过程中需要考虑的内部因素？()

A.企业文化

B.组织结构

C.管理团队

D.资源配置

E.企业规模

14.以下哪些是旅游企业实施战略时可能遇到的风险？()

A.市场风险

B.竞争风险

C.法律风险

D.技术风险

E.人力资源风险

15.以下哪些是旅游企业进行SWOT分析时需要考虑的内部优势？()

A.优秀的管理团队

B.独特的产品服务

C.强大的品牌影响力

D.丰富的行业经验

E.良好的客户关系

16.以下哪些是旅游企业战略管理中的关键步骤？()

A.战略规划

B.战略实施

C.战略评估

D.战略反馈

E.战略调整

三、填空题(共5题)

17.旅游企业战略管理中，SWOT分析中的S代表的是企业自身的什么？

18.旅游企业制定战略目标时，应当遵循SMART原则，其中M代表什么？

19.旅游企业在进行外部环境分析时，PEST分析中的E代表什么？

20.旅游企业实施差异化战略时，通常会通过提供什么来吸引顾客？

21.旅游企业在战略控制过程中，通常使用的关键绩效指标的英文缩写是KPI，其全称是什么？

四、判断题(共5题)

22.旅游企业在进行战略规划时，应优先考虑外部环境因素。()

A.正确B.错误

23.旅游企业采用成本领先战略意味着企业必须牺牲产品的差异化。()

A.正确B.错误

24.PEST分析模型只适用于分析旅游企业的宏观环境。()

A.正确B.错误

25.旅游企业在进行SWOT分析时，O代表企业面临的威胁。()

A.正确B.错误

26.旅游企业战略管理中的战略目标应当是长期且难以达成的，以激发员工的潜力。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

27.请简述旅游企业进行战略管理的关键步骤。

28.为什么旅游企业需要进行SWOT分析？

29.旅游企业如何通过合作来提升自身的竞争力？

30.请解释波特五力模型中的供应商的议价能力。

31.旅游企业如何通过技术创新来提升竞争力？