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企业双重预防机制课件

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CONTENTS

双重预防机制概述

01

风险辨识与评估

02

隐患排查与治理

03

双重预防机制的组织保障

04

双重预防机制的信息化建设

05

案例分析与经验分享

06

双重预防机制概述

PARTONE

定义与重要性

01

机制定义

双重预防机制指风险分级管控与隐患排查治理，预防事故发生。

02

实施重要性

实施双重预防机制可降低事故风险，保障企业安全生产。

法规与政策背景

2016年国务院安委会明确构建双重预防机制，遏制重特大事故。

政策提出

2021年《安全生产法》修订，双重预防机制正式写入法律。

法律写入

实施意义

01

风险防控强化

双重预防机制强化企业风险防控，减少事故隐患。

02

安全管理提升

提升企业安全管理水平，保障员工生命安全。

风险辨识与评估

PARTTWO

风险辨识方法

通过实地查看，识别工作场所潜在风险源及危险因素。

现场观察法

利用预设检查表，系统排查设备、操作等环节风险。

安全检查表

风险评估流程

全面排查企业内外部潜在风险点，确保无遗漏。

风险识别

对识别出的风险进行深入分析，评估其可能性和影响程度。

风险分析

风险等级划分

指可能造成重大人员伤亡或财产损失的风险，需立即采取控制措施。

高风险等级

01

指可能造成一般人员伤害或财产损失的风险，需定期监控并适时处理。

中风险等级

02

隐患排查与治理

PARTTHREE

隐患排查方法

定期安全检查

制定定期安全检查计划，对设备、环境等进行全面排查，及时发现隐患。

隐患排查方法

针对特定环节或设备开展专项隐患排查，如电气安全、消防安全等，确保无遗漏。

专项隐患排查

治理措施实施

01

制定详细计划

明确治理目标、步骤及责任人，确保措施有序推进。

02

强化监督执行

建立监督机制，定期检查治理进度，确保措施有效落实。

持续改进机制

根据评估结果和员工反馈，及时调整排查与治理策略。

反馈调整

定期对隐患排查与治理效果进行评估，确保机制有效运行。

定期评估

双重预防机制的组织保障

PARTFOUR

组织架构建立

设立专门部门，明确各层级在双重预防机制中的职责与任务。

明确责任分工

建立跨部门沟通渠道，确保信息流通，提升预防机制执行效率。

构建沟通网络

责任体系明确

清晰界定各部门、岗位在双重预防机制中的具体职责。

明确责任主体

01

确保责任体系有效执行，各项预防措施得到切实落实。

责任落实到位

02

培训与宣传

组织员工参与双重预防机制专业培训，提升风险识别与防控能力。

专业培训实施

通过内部宣传、案例分享等方式，增强员工对双重预防机制的认识与重视。

宣传教育强化

双重预防机制的信息化建设

PARTFIVE

信息化平台功能

风险识别

利用大数据分析，自动识别企业潜在风险点，提高预警能力。

隐患排查

通过信息化手段，实现隐患的快速上报、跟踪与整改，提升管理效率。

数据管理与分析

01

数据收集整合

全面收集企业安全数据，整合多源信息，为分析提供基础。

02

数据分析应用

运用数据分析技术，挖掘潜在风险，指导预防措施制定。

信息化支撑作用

通过信息化手段整合企业安全数据，实现精准分析与风险预警。

利用信息系统自动化双重预防流程，提升工作效率与准确性。

数据整合分析

流程自动化

案例分析与经验分享

PARTSIX

国内外成功案例

通过数字化系统实现风险管控与隐患排查，提升安全管理水平。

中国航油泉州实践

01

以安全生产标准化一级企业标准，强化全员安全培训与隐患排查。

鲁南化工标准化管理

02

常见问题与对策

企业双重预防机制执行中，常因责任不清、监督缺失导致效果不佳，需强化执行与监督。

机制执行不力

风险识别过程中，易遗漏潜在风险点，需完善风险识别流程，确保全面覆盖。

风险识别不全

经验交流与推广

展示企业双重预防机制成功实施的案例，分享实施过程与成效。

成功案例分享

总结成功案例中的关键经验，推广至其他企业或部门借鉴应用。

经验总结推广

谢谢

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