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【工作总结】执法大队工作总结2篇

执法大队工作总结一

过去的一段时间里，我执法大队在上级部门的正确领导下，紧紧围绕城市管理的中心工作，以提升城市形象、维护城市秩序为目标，积极履行职责，扎实开展各项执法工作，取得了一定的成效。现将工作情况总结如下：

一、工作成果

市容市貌整治成效显著

占道经营治理方面，我们采取日常巡查与集中整治相结合的方式，对辖区内主次干道、学校、医院周边等重点区域的占道经营行为进行了全面清理。共开展集中整治行动[X]次，教育劝导占道经营者[X]余人次，依法暂扣经营物品[X]余件，有效遏制了占道经营现象的反弹，确保了道路的畅通和整洁。

户外广告规范方面，对不符合设置标准、存在安全隐患的户外广告进行了集中拆除。累计拆除违规户外广告牌[X]块，面积达[X]平方米。同时，加强了对新设置户外广告的审批和监管，确保户外广告的设置规范、安全、美观。

乱张贴、乱涂写清理方面，组织专门的清理队伍，对城区内的电线杆、墙面、公交站台等公共设施上的“牛皮癣”进行了清理。共清理各类小广告[X]余处，有效改善了城市的视觉环境。

违法建设管控有力

建立健全了违法建设巡查机制，实行网格化管理，将辖区划分为若干个网格，明确每个网格的责任人，确保巡查无死角。通过定期巡查和不定期抽查，及时发现并制止了多起违法建设行为。共发现违法建设[X]起，制止[X]起，依法拆除违法建筑[X]处，拆除面积达[X]平方米，有效遏制了新增违法建设的发生。

加强与相关部门的协作配合，建立了违法建设联合查处机制。与规划、国土、住建等部门密切沟通，共享信息，形成了打击违法建设的合力。在拆除违法建筑过程中，积极争取街道、社区的支持，做好群众的思想工作，确保拆除工作的顺利进行。

环境卫生监管严格

加大对垃圾倾倒和清扫保洁的监管力度，对随意倾倒垃圾、不按规定时间和地点倾倒垃圾的行为进行了严肃查处。共查处垃圾乱倾倒案件[X]起，罚款[X]元。同时，督促环卫部门加强对城区道路的清扫保洁工作，增加清扫频次，提高清扫质量，确保城区环境卫生整洁。

加强对建筑工地的扬尘治理，对辖区内的建筑工地进行了全面排查，要求建筑工地严格落实“六个百分百”要求，即施工现场围挡率、物料堆放覆盖率、土方开挖湿法作业率、路面硬化率、出入车辆清洗率、渣土车辆密闭运输率均达到100%。对不符合要求的建筑工地责令限期整改，共下达整改通知书[X]份，有效减少了建筑工地扬尘污染。

二、工作方法与创新

推行精细化管理

制定了详细的执法工作标准和流程，明确了每个执法环节的具体要求和责任人，确保执法工作的规范化和标准化。例如，在占道经营治理中，规定了巡查时间、巡查路线、劝导方式和处罚标准等内容，使执法人员在工作中有章可循。

建立了执法工作台账，对每一次执法行动进行详细记录，包括执法时间、地点、执法对象、执法内容和处理结果等信息。通过对执法工作台账的分析，及时发现工作中存在的问题和不足，调整工作策略和方法，提高执法工作的针对性和有效性。

加强宣传教育

充分利用各种宣传渠道，广泛宣传城市管理法律法规和执法工作的重要意义，提高市民的法律意识和文明素质。通过发放宣传资料、举办法律讲座、开展主题宣传活动等方式，共发放宣传资料[X]余份，举办法律讲座[X]场次，开展主题宣传活动[X]次，营造了良好的城市管理舆论氛围。

注重与市民的互动交流，通过设立投诉举报电话、开通微信公众号等方式，及时受理市民的投诉举报和意见建议。对市民反映的问题，做到及时处理、及时反馈，提高了市民对执法工作的满意度和支持率。

推进信息化建设

引入了数字化城管系统，实现了对城市管理问题的实时监控和快速处置。通过安装在城区主要路段的监控摄像头，及时发现占道经营、违法建设、环境卫生等问题，并将问题信息实时传输到数字化城管平台，执法人员可以根据平台指令迅速到达现场进行处理。数字化城管系统的应用，大大提高了执法工作的效率和准确性。

建立了执法人员信息管理系统，对执法人员的基本信息、执法资格、执法业绩等进行了信息化管理。通过执法人员信息管理系统，可以实时掌握执法人员的工作情况，为执法人员的考核评价和培训提供了依据。

三、存在的问题

执法力量相对薄弱

随着城市的不断发展和扩张，城市管理的任务日益繁重，执法大队的人员编制相对较少，执法力量明显不足。在日常执法工作中，执法人员往往需要同时承担多项任务，工作压力较大，难以做到对每个区域、每个环节进行全面细致的监管。

执法难度不断增大

部分市民的法律意识和文明素质有待提高，对执法工作不理解、不支持，甚至出现暴力抗法的现象。在处理一些复杂的执法案件时，执法人员面临着较大的工作压力和风险。此外，一些违法经营行为具有隐蔽性和流动性，给执法工作带来了一定的难度。

部门协作不够紧密

虽然我们与相关部门建立了联合查处机制，但在实际工作中，部门之间的协