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2026-01-04 发布于山西
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5S标准化现场管理

5S标准化现场管理是起源于日本制造业的现场管理方法，通过规范现场的人、机、料、法、环，实现工作环境整洁有序、效率提升、成本降低、安全保障的目标。5S分别对应整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）?五个日语词汇的缩写，核心是通过标准化流程养成良好工作习惯，适用于工厂、办公室、学校、幼儿园等各类场景。

一、5S的核心内容与标准化要求

1.整理（Seiri）——区分要与不要，清理不要物

核心目标：腾出空间，防止误用。标准化操作：

制定物品分类标准：将现场物品分为“必要品”（常用、偶尔用）和“