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2025年集团公司党委书记述职报告范文

过去一年，在上级党委的坚强领导下，我作为集团公司党委书记，团结带领党委班子和广大党员干部职工，深入贯彻党的二十大及二十届二中全会精神，紧紧围绕集团公司发展战略，扎实推进党的各项建设，为集团公司高质量发展提供了坚强的政治保障。现将一年来的工作述职如下：

一、履职情况

（一）强化理论武装，提升政治站位

1.丰富学习内容：把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，制定详细的学习计划，涵盖党的最新理论成果、国家重大政策方针以及行业发展趋势等内容。通过专题讲座深入解读新发展理念，邀请专家学者剖析国际国内经济形势对集团业务的影响，让党员干部深刻理解党中央决策部署与企业发展的紧密联系。

2.创新学习形式：除传统的集中学习、个人自学外，积极探索线上线下融合的学习模式。利用学习强国、集团在线学习平台等开展线上学习，发布学习资料、视频课程，方便党员干部随时随地学习。组织开展红色观影、知识竞赛、主题演讲等活动，增强学习的趣味性和实效性。

（二）加强组织建设，夯实党建基础

1.优化党组织设置：根据集团公司业务拓展和机构调整，及时优化党组织设置，新成立党支部[X]个，调整党支部[X]个，确保党组织全覆盖。选优配强党支部书记，举办党支部书记培训班，提升党支部书记的业务能力和履职水平。

2.严格党员教育管理：规范党员发展流程，全年新发展党员[X]名，为党组织注入新鲜血液。加强党员日常教育管理，落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等制度，严肃党内政治生活。开展党员积分管理，激励党员发挥先锋模范作用。

（三）推进党风廉政建设，营造良好政治生态

1.落实主体责任：作为党风廉政建设第一责任人，我始终把党风廉政建设工作放在重要位置，与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。制定党风廉政建设主体责任清单，明确班子成员和各部门的责任，层层签订党风廉政建设责任书，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

2.加强监督执纪：支持纪检监察部门开展工作，建立健全监督机制，加强对重点领域、关键环节的监督检查。开展廉政风险排查，共排查出廉政风险点[X]个，制定防控措施[X]条。加大对违规违纪行为的查处力度，严肃追究相关人员的责任。

（四）聚焦中心工作，推动党建与业务深度融合

1.找准融合切入点：围绕集团公司年度生产经营目标，找准党建工作与业务工作的结合点和切入点，开展“党建+项目攻坚”“党建+科技创新”等活动。在重大项目建设中，成立党员突击队，发挥党员的先锋模范作用，确保项目顺利推进。

2.打造融合品牌：鼓励各基层党组织结合自身实际，打造具有特色的党建品牌。如[党支部名称]创建的“[品牌名称]”党建品牌，通过开展技术创新、管理提升等活动，有效解决了生产中的难题，提高了企业的经济效益。

二、存在的问题

1.党建工作创新力度不够：在党建工作中，虽然采取了一些创新举措，但整体创新力度还不够，一些工作仍然沿用传统的方式方法，缺乏吸引力和感染力。对新形势下党建工作的特点和规律研究不够深入，不能很好地适应企业发展的需要。

2.党建与业务融合还需进一步深化：虽然在推动党建与业务融合方面做了一些工作，但融合的深度和广度还不够，存在“两张皮”的现象。在一些基层单位，党建工作与业务工作结合不紧密，没有充分发挥党建工作对业务工作的引领和促进作用。

3.党员教育管理的针对性和实效性有待提高：党员教育管理的方式方法还比较单一，内容缺乏针对性，不能满足不同层次、不同岗位党员的需求。对党员的日常监督管理还不够严格，存在个别党员纪律意识淡薄、先锋模范作用发挥不明显的问题。

三、下一步工作思路

1.加大党建工作创新力度：加强对新形势下党建工作的研究和探索，积极借鉴先进企业的经验和做法，不断创新党建工作的方式方法。利用互联网、大数据等技术手段，打造智慧党建平台，提高党建工作的信息化水平。

2.进一步深化党建与业务融合：树立“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的理念，建立健全党建与业务融合的工作机制。加强对基层党组织的指导和考核，推动党建工作与业务工作深度融合，实现党建与业务工作相互促进、共同发展。

3.提高党员教育管理的针对性和实效性：根据党员的不同层次、不同岗位，制定个性化的教育管理方案，丰富教育内容，创新教育方式。加强对党员的日常监督管理，建立健全党员考核评价机制，激励党员发挥先锋模范作用。