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2025年工程项目隐患排查治理工作制度范文

为进一步加强工程项目安全生产管理，消除各类安全隐患，有效防范和遏制生产安全事故的发生，确保工程项目建设顺利进行，结合本工程项目实际情况，特制定本隐患排查治理工作制度。

隐患排查治理工作目标

全面、深入排查治理工程项目建设过程中的各类安全隐患，做到隐患排查治理常态化、制度化、规范化。及时消除安全隐患，改善安全生产条件，提高安全生产管理水平，确保工程项目安全生产形势持续稳定，杜绝重大安全事故的发生，减少一般安全事故。

隐患排查治理工作原则

1.预防为主：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全风险管控，将隐患排查治理作为预防事故的重要手段，做到早发现、早治理。

2.全面覆盖：隐患排查治理要覆盖工程项目建设的所有区域、所有环节、所有人员，确保不留死角、不留盲区。

3.责任明确：明确各部门、各岗位在隐患排查治理工作中的职责，做到责任到人，确保隐患排查治理工作落到实处。

4.依法治理：严格按照国家有关安全生产法律法规、标准规范和工程建设强制性标准的要求，对排查出的隐患进行治理，确保治理措施合法、有效。

5.闭环管理：对隐患排查、登记、评估、报告、治理、销号等各个环节实行闭环管理，确保隐患得到彻底消除。

隐患排查治理工作组织机构及职责

1.成立隐患排查治理工作领导小组

组长由项目经理担任，副组长由项目技术负责人、安全负责人担任，成员包括各部门负责人、施工班组长等。领导小组负责全面领导和组织工程项目隐患排查治理工作，研究解决隐患排查治理工作中的重大问题，制定隐患排查治理工作目标和计划，督促检查隐患排查治理工作的落实情况。

2.明确各部门及人员职责

项目经理：是工程项目隐患排查治理工作的第一责任人，全面负责工程项目隐患排查治理工作的组织、协调和监督。组织制定隐患排查治理工作制度和工作计划，定期召开隐患排查治理工作会议，研究解决隐患排查治理工作中的重大问题。

项目技术负责人：负责组织编制施工组织设计、专项施工方案等技术文件，对施工过程中的安全技术措施进行审查和指导。参与隐患排查治理工作，对排查出的隐患提出技术解决方案，并指导实施。

安全负责人：负责工程项目日常安全管理工作，组织开展隐患排查治理工作。制定隐患排查治理工作方案，定期组织安全检查和隐患排查，对排查出的隐患进行登记、评估和报告。跟踪督促隐患治理情况，对治理结果进行验收。

各部门负责人：负责本部门职责范围内的隐患排查治理工作。组织本部门人员开展隐患自查自纠活动，对排查出的隐患及时进行整改，并向安全负责人报告。

施工班组长：负责本班组作业区域内的隐患排查治理工作。组织本班组人员开展班前、班中、班后安全检查，及时发现和消除安全隐患。对不能立即消除的隐患，及时向安全负责人报告。

作业人员：严格遵守安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参与隐患排查治理工作，发现安全隐患及时向班组长或安全负责人报告。

隐患排查治理工作内容及方法

1.隐患排查内容

安全管理方面：检查安全生产规章制度是否健全，安全责任制是否落实，安全管理人员是否配备到位，安全培训教育是否有效，安全检查和隐患排查治理工作是否正常开展等。

施工场地及设施方面：检查施工现场的场地布局是否合理，道路是否畅通，排水是否良好，临时用电是否符合规范要求，机械设备是否完好，安全防护设施是否齐全有效等。

施工工艺及操作方面：检查施工工艺是否符合设计要求和施工规范，操作人员是否持证上岗，是否严格按照操作规程进行作业等。

消防安全方面：检查施工现场的消防设施是否齐全有效，消防通道是否畅通，动火作业是否符合规定等。

文明施工方面：检查施工现场的环境卫生是否良好，材料堆放是否整齐，建筑垃圾是否及时清理等。

2.隐患排查方法

定期排查：项目每周组织一次全面的安全检查和隐患排查，由安全负责人牵头，各部门负责人、施工班组长等参加。每月组织一次综合检查，由项目经理带队，项目技术负责人、安全负责人及相关人员参加。

专项排查：根据工程建设的不同阶段和特点，针对深基坑、高支模、脚手架、起重吊装、临时用电等危险性较大的分部分项工程，定期组织专项安全检查和隐患排查。

不定期排查：根据天气变化、节假日等特殊情况，适时组织不定期的安全检查和隐患排查。同时，鼓励员工随时发现和报告安全隐患。

季节性排查：针对不同季节的特点，开展季节性安全检查和隐患排查。如春季检查防雷、防风、防火情况；夏季检查防暑降温、防汛、防触电情况；秋季检查防火、防爆、防中毒情况；冬季检查防寒、防冻、防滑情况等。

隐患排查治理工作流程

1.隐患排查：检查人员按