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第一部分准备好了吗?
1.谁应该阅读本书2
2.要有盈利的决心3
第二部分创造企业文化
3.建立公司标准7
4.“最优秀”的定义9
5.关注利润天经地义14
6.要的是结果,而非过程16
2
7.战略性非战略性成本19
8.不要过度关注数字23
9.不要过分授权,也不要大权独揽26
10.无限度地满足客户,你就会破产28
11.战略性VS非战略性时间31
12.制造危机感34
13.把文化变成行动38
第三部分削减成本
14.牢牢抓住每一项成本40
15.先削减成本,后提问题42
16.建立不容商量的成本预算机制44
17.让员工来问老
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