江海职业技术学院《装饰施工组织与管理》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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江海职业技术学院《装饰施工组织与管理》

2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程项目的人力资源管理中，以下关于团队建设和人员激励的描述，错误的是（）

A.项目经理应根据项目的需求和人员的技能，合理组建项目团队，确保团队成员之间能够互补和协作

B.为了提高团队成员的工作积极性和绩效，需要采用多样化的激励措施，如物质奖励、职业发展机会和精神激励等

C.团队建设活动可以增强团队的凝聚力和合作精神，但对于项目的进度和质量没有直接的影响

D.有效的沟通和反馈机制有助于及时了解团队成员的需求和问题，促进团队的健康发展

2、在工程管理的决策方法中，以下关于层次分析法的描述，不正确的是：（）

A.层次分析法将复杂的决策问题分解为多个层次和因素，通过两两比较确定各因素的相对重要性

B.构建判断矩阵时，应确保判断的一致性，避免出现逻辑矛盾

C.层次分析法能够为多目标决策提供定量的分析结果，具有较高的准确性和可靠性

D.层次分析法适用于所有类型的决策问题，不需要结合其他决策方法

3、对于一个绿色建筑项目，以下哪种节能措施在降低建筑运行能耗方面效果最为显著？（）

A.采用高效的空调系统和照明设备

B.优化建筑的围护结构，提高保温隔热性能

C.安装太阳能光伏发电系统

D.利用自然通风和采光，减少机械通风和照明的使用

4、在工程管理中，质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本。假设您管理一个汽车零部件生产项目，以下哪种措施最能降低质量成本？（）

A.增加检验人员和检验设备，提高检验频率

B.改进生产工艺，提高产品一次合格率

C.放宽质量标准，接受一定比例的次品

D.减少预防成本，降低前期投入

5、工程管理中的采购管理需要遵循一定的流程。某工程项目需要采购一批特种设备，以下哪个采购流程环节最为关键？（）

A.供应商选择

B.采购合同签订

C.设备验收

D.采购成本核算

6、在工程管理中，合同管理是保障项目各方权益的重要手段。假设您参与一个大型商业综合体的建设项目，签订了一系列复杂的合同，包括设计合同、施工合同、采购合同等。在合同执行过程中，出现了合同条款的争议。此时，以下哪种解决方式最为恰当？（）

A.通过法律诉讼，由法院判决

B.双方进行友好协商，寻求妥协和解决方案

C.按照合同中约定的仲裁条款进行仲裁

D.单方面修改合同条款，强制对方接受

7、一个大型基础设施项目在施工过程中，发现周边环境受到了一定程度的影响。此时，项目团队应该：（）

A.继续施工，完成项目后再进行环境恢复

B.立即停止施工，等待环境评估结果

C.采取环境保护措施，同时继续施工

D.调整施工方案，减少对环境的影响，并进行环境恢复工作

8、在工程项目的可行性研究阶段，需要对项目的技术、经济、环境等方面进行全面的分析和评估。以下关于可行性研究的描述，不正确的是（）

A.可行性研究包括机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段，逐步深入和细化

B.技术可行性分析主要评估项目所采用的技术是否成熟、可靠，是否能够满足项目的需求

C.经济可行性分析主要考虑项目的投资回报率、内部收益率、净现值等经济指标，判断项目是否具有经济可行性

D.可行性研究只是一种形式，对项目的实际实施没有太大的指导意义

9、在工程合同类型中，固定总价合同和成本加酬金合同各有特点。对于业主来说，以下哪种情况更适合选择固定总价合同？（）

A.工程项目的范围和要求明确，且预计不会有大的变更

B.工程项目的技术复杂，风险较大，难以准确估算成本

C.业主希望与承包商共同承担风险，激励承包商降低成本

D.工程项目时间紧迫，需要尽快签订合同并开始施工

10、工程管理中的进度计划编制需要考虑项目的逻辑关系和资源约束。当负责一个软件开发项目时，以下哪种进度计划编制方法最为灵活和实用？（）

A.关键路径法（CPM）

B.计划评审技术（PERT）

C.甘特图法

D.以上方法结合使用

11、工程管理中的采购管理涉及到物资和服务的采购。当负责一个医院建设项目的采购工作时，需要采购大量的医疗设备、建筑材料和服务。以下哪种采购方式在保证质量的前提下最能降低成本？（）

A.集中采购，与供应商签订长期合同

B.分散采购，每个需求部门自行采购

C.招标采购，选