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4月见习工业工程师考试试题含答案资料

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.某流水线上，作业时间T=30秒，作业节拍S=15秒，求流水线的平衡系数？()

A.0.5

B.1.0

C.1.5

D.2.0

2.以下哪项不属于5S管理活动？()

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.改善

3.下列哪种物料控制方法最有利于减少库存？()

A.固定订货量法

B.固定订货周期法

C.按需订货法

D.经济订货批量法

4.在价值流图中，代表生产节拍的是？()

A.圆圈

B.方框

C.箭头

D.直线

5.以下哪个概念不属于六西格玛管理工具？()

A.DMAIC

B.PDCA

C.5S

D.8D

6.下列哪项不是质量管理的七种工具？()

A.帕累托图

B.控制图

C.因果图

D.概率分布图

7.以下哪项不是生产计划的三个主要目标？()

A.交货期

B.质量控制

C.成本控制

D.资源利用

8.下列哪项不是看板系统的基本原则？()

A.适时生产

B.适量生产

C.按需生产

D.节约成本

9.在甘特图中，表示活动的是？()

A.圆圈

B.方框

C.箭头

D.直线

10.以下哪种方法适用于解决复杂的问题？()

A.演绎推理

B.归纳推理

C.基于数据的决策

D.专家决策

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是精益生产的核心理念？()

A.客户价值

B.价值流

C.持续改进

D.5S

E.精益人才

12.在项目管理中，以下哪些工具可以帮助团队进行风险管理？()

A.风险登记册

B.脚本分析

C.概率影响矩阵

D.网络图

E.敏感性分析

13.以下哪些是价值流图中的元素？()

A.活动

B.资源

C.信息流

D.时间

E.成本

14.以下哪些是六西格玛DMAIC模型的阶段？()

A.定义（Define）

B.测量（Measure）

C.分析（Analyze）

D.改进（Improve）

E.控制（Control）

15.以下哪些是看板系统的主要功能？()

A.适时生产

B.适量生产

C.按需生产

D.避免浪费

E.提高效率

三、填空题(共5题)

16.在精益生产中，为了消除浪费，提出了5S活动，其中S代表______。

17.价值流图（ValueStreamMap）是用于______的工具。

18.六西格玛DMAIC模型中的“C”阶段代表______。

19.看板系统中的“看板”是一种______，用于指示生产活动。

20.在甘特图中，垂直轴通常表示______。

四、判断题(共5题)

21.六西格玛管理的目标是将缺陷率降低到每百万次机会3.4次以下。()

A.正确B.错误

22.5S管理活动中的“整顿”是指将工作场所的物品分类并放置在易于取用的地方。()

A.正确B.错误

23.看板系统是一种用于生产节拍控制的库存控制方法。()

A.正确B.错误

24.价值流图只包括物理流，不包括信息流。()

A.正确B.错误

25.在项目管理中，甘特图是一种可以用来跟踪项目进度的图表。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述六西格玛管理中的DMAIC模型的五个阶段分别是什么？

27.在精益生产中，如何通过价值流图来识别和消除浪费？

28.什么是看板系统？它如何帮助提高生产效率？

29.5S管理活动中的“清扫”具体包括哪些内容？

30.在项目管理中，如何使用甘特图来跟踪和控制项目进度？

4月见习工业工程师考试试题含答案资料

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】流水线平衡系数是指作业时间与节拍的比值，即T/S。所以平衡系数为1.0。

2.【答案】D

【解析】5S管理活动包括整理、整顿、清扫、清洁和素养，改善不属于5S。

3.【答案】C

【解析】按需订货法根据实际需求来订货，有利于减少库存积压。

4.【答案】A

【解析】价值流图中，圆圈代表生产节拍，表示一个工作周期。

5.【答案】C

【解析】DMAIC、PDCA和8D都是六西格玛管理工具，5S是现场管理工具。

6.【答案】D

【解析】质量管理的七种工具包括帕累托图、控制图、因果图、散点图、直方图