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项目日常技术管理检查表(项目级)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目级技术管理检查中，以下哪项不属于技术文档管理的要求？()

A.确保技术文档的准确性和完整性

B.及时更新技术文档以反映项目最新状态

C.对技术文档进行分类和索引方便查阅

D.技术文档的审批流程可以简化

2.在项目技术管理中，以下哪种做法有助于提高团队的工作效率？()

A.减少团队会议的次数

B.增加团队成员的工作负荷

C.鼓励团队成员自主安排工作时间

D.定期举行团队会议，及时沟通问题

3.在进行项目风险评估时，以下哪项不属于定性风险评估的方法？()

A.专家评估法

B.财务分析模型

C.风险矩阵法

D.故障树分析法

4.在项目技术管理中，如何确保软件版本控制的正确性？()

A.仅允许开发人员手动提交代码

B.使用自动化工具进行版本控制

C.忽略代码审查过程

D.允许团队成员自由地提交代码

5.在项目实施阶段，以下哪项工作不属于技术管理范畴？()

A.确保项目技术方案的正确实施

B.监控项目进度，及时调整技术路线

C.管理项目团队的工作分配

D.负责项目财务预算的编制

6.在项目技术管理中，以下哪项是进行技术审查的主要内容？()

A.检查项目的财务状况

B.审查技术方案的可行性和风险

C.检查团队成员的工作态度

D.评估项目的外部环境影响

7.在项目技术管理中，如何有效进行技术沟通？()

A.仅通过电子邮件进行沟通

B.定期举行面对面会议，实时交流

C.减少技术沟通的频率

D.忽略非正式沟通渠道

8.在项目技术管理中，以下哪项不属于技术问题解决的方法？()

A.根据问题严重性进行优先级排序

B.搜索现有解决方案

C.进行彻底的代码重构

D.询问外部专家意见

9.在项目技术管理中，如何确保技术文档的可追溯性？()

A.对技术文档进行数字签名

B.在文档中包含版本号和修订记录

C.禁止对技术文档进行修改

D.不对技术文档进行版本控制

10.在项目技术管理中，以下哪项是技术风险管理的主要任务？()

A.监控项目进度，确保按时完成

B.识别项目中的技术风险，并制定应对策略

C.管理项目团队，确保团队成员满意度

D.评估项目的成本效益

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目技术管理中常见的风险管理策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

12.在项目技术管理中，以下哪些文档是必须定期审查的？()

A.技术需求文档

B.技术设计方案

C.代码审查报告

D.项目进度报告

13.以下哪些措施有助于提高项目团队的沟通效率？()

A.定期举行团队会议

B.使用项目管理工具进行沟通

C.建立有效的沟通渠道

D.鼓励团队成员自主沟通

14.在项目技术管理中，以下哪些活动是版本控制必须执行的？()

A.代码提交

B.代码合并

C.代码审查

D.代码发布

15.以下哪些是项目技术管理中的质量保证活动？()

A.编写单元测试用例

B.执行代码审查

C.进行系统测试

D.编写技术文档

三、填空题(共5题)

16.项目级技术管理中，技术风险评估的第一步是______。

17.在项目级技术管理中，为了确保技术文档的质量，应该定期进行______。

18.项目级技术管理中，对团队成员的技术能力评估通常采用______的方式。

19.在项目级技术管理中，为了提高项目的技术实现效率，通常需要制定______。

20.项目级技术管理中，对于技术问题的解决，通常需要遵循______的原则。

四、判断题(共5题)

21.项目级技术管理中，所有技术决策都应该在项目启动阶段就已经确定。()

A.正确B.错误

22.项目级技术管理中，技术文档的审查可以由项目成员自行完成。()

A.正确B.错误

23.项目级技术管理中，风险评估应该只关注潜在的技术风险。()

A.正确B.错误

24.项目级技术管理中，技术沟通应该是无障碍的，不需要考虑沟通的频率。()

A.正确B.错误

25.项目级技术管理中，技术问题的解决应该只依赖于技术手段。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.在项目级技术管理中，如何制定有效的技术路线图