2025城管局局长个人年终述职报告范文自查报告.docxVIP

2025城管局局长个人年终述职报告范文自查报告

尊敬的各位领导、同事们：

时光荏苒，转眼间2025年即将过去。在这一年里，作为城管局局长，我深感责任重大、使命光荣。在市委、市政府的坚强领导下，我团结带领全局干部职工，紧紧围绕城市管理中心工作，以提升城市品质、改善人居环境为目标，全力以赴履行职责，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作、学习、廉政等方面的情况述职如下：

一、履职尽责，全力推动各项工作取得新成效

1.强化队伍建设，提升执法水平：坚持把队伍建设作为工作的重中之重，通过开展各类业务培训、警示教育活动，不断提高全局干部职工的综合素质和执法能力。组织开展了法律法规知识培训，邀请专家学者为执法人员授课，重点讲解了城市管理相关法律法规和执法程序，有效提升了执法人员的法律素养和业务水平。同时，注重加强执法队伍的纪律作风建设，制定了严格的考勤制度、执法规范和廉政准则，对违规违纪行为实行“零容忍”，确保执法队伍风清气正。

2.加强市容市貌整治，营造整洁有序环境：以创建全国文明城市为契机，加大市容市貌整治力度，集中整治了占道经营、乱搭乱建、乱贴乱画等突出问题。组织开展了“市容环境集中整治月”活动，对城区主次干道、背街小巷、农贸市场周边等重点区域进行了全面清理和整治。共清理占道经营摊点[X]处，拆除乱搭乱建[X]处，清除乱贴乱画小广告[X]余处，有效改善了城市环境面貌。加强对户外广告和招牌设置的管理，制定了详细的设置标准和规范，对不符合要求的户外广告和招牌进行了集中拆除和整改，共拆除违规户外广告和招牌[X]块，进一步提升了城市的整体形象。

3.推进环境卫生管理，提高清扫保洁质量：加大环境卫生投入，增加机械化清扫车辆和设备，提高道路清扫保洁的机械化作业率。目前，城区主要道路机械化清扫率达到了[X]%以上，有效降低了环卫工人的劳动强度，提高了清扫保洁质量。加强对垃圾收集、运输和处理的监管，规范垃圾收运流程，确保垃圾日产日清。建立了垃圾处理长效机制，与相关企业签订了垃圾处理协议，对垃圾进行无害化处理，处理率达到了[X]%以上。此外，还积极推进垃圾分类工作，通过多种形式开展垃圾分类宣传教育活动，提高市民的环保意识和垃圾分类参与率。目前，已在城区[X]个社区、[X]所学校开展了垃圾分类试点工作，取得了良好的效果。

4.加强城市秩序管理，保障交通畅通：加强对机动车和非机动车停放秩序的管理，施划了大量的停车泊位，规范了停车行为。加大对乱停乱放行为的处罚力度，共查处机动车乱停乱放[X]起，非机动车乱停乱放[X]起，有效改善了城市交通秩序。联合交警等部门开展了交通秩序专项整治行动，重点整治了非法营运、闯红灯、逆行等违法行为，共查处非法营运车辆[X]辆，纠正交通违法行为[X]起，保障了市民的出行安全。

5.推进数字化城管建设，提高城市管理效率：加大对数字化城管平台的建设和投入，完善了平台的功能和运行机制。通过数字化城管平台，实现了对城市管理问题的实时监控、快速处置和高效反馈。共受理各类城市管理问题[X]件，处置率达到了[X]%以上，有效提高了城市管理的精细化、智能化水平。加强与其他部门的信息共享和协同合作，建立了联合执法机制，实现了城市管理工作的无缝对接和高效协同。

二、存在的问题与不足

1.执法难度较大：随着城市的快速发展和市民生活水平的提高，城市管理工作面临着越来越多的挑战和难题。部分市民的文明素质和环保意识有待提高，对城市管理工作不理解、不支持，甚至存在抵触情绪，给执法工作带来了一定的难度。一些违法违规行为具有隐蔽性和反复性，难以做到彻底根治。

2.队伍建设有待加强：虽然通过开展各类培训和教育活动，执法队伍的整体素质有了一定的提高，但仍存在个别执法人员业务能力不强、服务意识淡薄等问题。在执法过程中，还存在执法方式简单粗暴、执法程序不规范等现象，影响了城管队伍的形象。

3.工作创新不够：在城市管理工作中，习惯于沿用传统的管理模式和方法，缺乏创新意识和创新能力。对一些新情况、新问题研究不够深入，解决问题的办法和措施不够有效，导致城市管理工作的效率和质量有待进一步提高。

三、改进措施与努力方向

1.加强宣传教育，营造良好氛围：通过多种渠道和形式，广泛宣传城市管理法律法规和政策，深入开展文明城市创建和环保宣传教育活动，提高市民的文明素质和环保意识，增强市民对城市管理工作的理解和支持。加强与社区、学校、企业等单位的合作，共同开展宣传教育活动，形成全社会参与城市管理的良好氛围。

2.加强队伍建设，提升执法水平：进一步加大对执法队伍的培训和教育力度，制定系统的培训计划，定期组织开展业务培训、法律法规培训和职业道德培训，不断提高执法人员的业务能力和综合素质。建立健全执法人员考核评价机制，对执法人员的工作业绩、执法行为、服务态度等进行全面