一级建造师《项目管理》2026年长武县深度预测试题含解析.docxVIP

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一级建造师《项目管理》2026年长武县深度预测试题含解析

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中,启动过程组的主要任务是什么?()

A.确定项目范围

B.制定项目管理计划

C.执行项目工作

D.监控项目工作

2.项目进度控制过程中,进度基准计划通常被称作什么?()

A.滚动计划

B.持续计划

C.基准计划

D.临时计划

3.项目风险管理中,定性风险分析通常使用以下哪种工具?()

A.影响分析矩阵

B.敏感性分析

C.风险登记册

D.策略选择矩阵

4.项目沟通管理中,项目管理信息系统的核心作用是什么?()

A.确保信息流通

B.降低沟通成本

C.提高沟通效率

D.管理沟通风险

5.在项目质量管理中,以下哪项不属于质量保证活动?()

A.质量审计

B.质量控制

C.质量规划

D.质量检查

6.项目人力资源计划中,以下哪项不是影响人力资源规划的因素?()

A.项目规模

B.项目复杂性

C.组织文化

D.项目预算

7.在项目采购管理中,供应商选择过程中,以下哪种方法不是合同谈判的一部分?()

A.资格预审

B.询价和报价

C.评估供应商

D.签订合同

8.项目收尾阶段,以下哪项不是项目收尾的主要活动?()

A.项目总结会

B.资产移交

C.文档归档

D.项目审计

9.在项目管理中,以下哪项不是项目范围管理的关键输出?()

A.项目范围说明书

B.项目范围基准

C.工作分解结构

D.项目预算

二、多选题(共5题)

10.在项目成本管理中,以下哪些是成本控制过程组的输出?()

A.成本基准

B.成本估算

C.成本绩效指数

D.工作绩效信息

11.在项目质量管理中,以下哪些是质量保证的工具和技术?()

A.质量审计

B.流程图

C.矩阵图

D.质量计划

12.在项目人力资源管理中,以下哪些是影响团队绩效的因素?()

A.团队成员的专业技能

B.团队沟通效果

C.团队领导风格

D.项目管理方法论

13.在项目沟通管理中,以下哪些是沟通模型的基本要素?()

A.消息发送者

B.消息内容

C.消息接收者

D.消息传递媒介

14.在项目风险管理中,以下哪些是风险识别的输入?()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.工作分解结构

D.项目进度计划

三、填空题(共5题)

15.项目管理的五大过程组按照实施顺序分别是:

16.在项目范围管理中,工作分解结构(WBS)的主要作用是:

17.项目沟通管理中的关键利益相关者通常包括:

18.项目风险管理中,定性风险分析通常用于:

19.项目质量管理中,以下哪个不是质量保证的工具和技术:

四、判断题(共5题)

20.项目范围说明书是项目管理计划的一部分。()

A.正确B.错误

21.项目管理计划在项目生命周期的每个阶段都需要更新。()

A.正确B.错误

22.项目进度控制的目标是确保项目按时完成。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理确保项目交付的产品或服务符合质量要求。()

A.正确B.错误

24.项目团队中的每个成员都需要参与项目沟通计划。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.简述项目范围管理中工作分解结构(WBS)的作用。

26.在项目风险管理中,如何进行风险应对策略的选择?

27.项目沟通管理中,如何确保沟通的有效性?

28.简述项目人力资源计划的主要内容。

29.在项目质量管理中,如何实施持续改进?

一级建造师《项目管理》2026年长武县深度预测试题含解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】启动过程组的主要任务是确定项目是否值得执行,并正式授权项目。确定项目范围是其关键任务。

2.【答案】C

【解析】基准计划是项目进度控制中用于比较实际进度和计划进度的计划,也被称为进度基准。

3.【答案】A

【解析】定性风险分析用于评估风险的概率和影响,影响分析矩阵是一种常用的工具。

4.【答案】A

【解析】项目管理信息系统(PMIS)的核心作用是确保项目信息在项目相关方之间有效流通。

5.【答案】B

【解析】质量控制是确保项目交付的产品或服务符合质量标准的过程,不属于质量保证活动。

6.【答案】D

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