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2025年护士长工作总结和计划

2025年是科室护理工作深化改革、提质增效的关键一年。在医院党委和护理部的指导下，我带领护理团队以“患者安全为核心、质量提升为主线、团队赋能为基础、学科发展为驱动”，围绕年度重点目标扎实推进各项工作。现将本年度工作总结如下，并结合现存问题对2026年工作作出规划。

一、2025年工作总结

（一）护理质量与安全：筑牢底线，持续优化

本年度以“三级医院评审标准”为导向，聚焦核心质量指标，通过“日常质控-专项督查-闭环整改”三级管理模式，实现质量指标稳步提升。全年开展护理质量督查48次，覆盖基础护理、危重症管理、围手术期护理、院感防控等12个维度，整改问题216项