2025年护士长工作总结
2025年是科室护理工作深化改革、提质增效的关键一年。作为护士长,我始终以“患者安全为核心、质量提升为根本、团队发展为动力”的管理理念为指引,带领护理团队在优化服务流程、强化质量管控、推进学科建设、赋能护士成长等方面持续发力,现将本年度重点工作完成情况总结如下:
一、聚焦质量管控,构建全周期安全防护网
本年度以“精准质控、闭环管理”为目标,围绕护理核心制度落实、高风险环节管控、敏感指标动态监测三大主线,构建“事前预防-事中干预-事后改进”的全周期质量安全管理体系。
在核心制度落实方面,针对医嘱执行、用药安全、围手术期护理等关键环节,修订《护理操作风险点及防控
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