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2025年公关公司策划总监工作总结暨下一步工作计划

2025年是公司战略升级与业务深化的关键一年。作为策划总监，我带领团队在复杂市场环境中聚焦客户核心需求，推动项目从“执行交付”向“价值共创”转型，全年主导完成28个重点品牌项目，覆盖大消费、科技、医疗健康三大领域，客户满意度同比提升17%，新业务转化率达32%。以下从核心工作成果、能力建设突破、团队管理实践及现存问题出发总结全年工作，并结合行业趋势与公司目标明确2026年重点方向。

一、核心工作成果：从“传播覆盖”到“价值驱动”的深度转型

本年度项目执行中，团队以“品牌战略-传播策略-执行落地”一体化思维重构服务链路，重点突破三类关