2026年二级建造师模拟考试试题.docxVIP

2026年二级建造师模拟考试试题.docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2026年二级建造师模拟考试试题

一、单选题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.某工程采用固定总价合同,合同总价为1000万元,合同工期为12个月。在工程实施过程中,由于通货膨胀导致材料价格上涨10%,施工企业无法将增加的成本转嫁给业主,则该企业可能面临的经济损失为()万元。

A.100

B.200

C.300

D.400

解析:固定总价合同中,合同总价是固定的,不因市场价格变动而调整。材料价格上涨10%,即材料成本增加了100万元(1000万元×10%),由于企业无法将增加的成本转嫁给业主,因此企业面临的经济损失为100万元。

2.在施工项目管理中,项目经理的主要职责不包括()。

A.项目目标的制定

B.项目资源的调配

C.项目风险的评估

D.项目投标书的编制

解析:项目经理在施工项目管理中的主要职责包括项目目标的制定、项目资源的调配和项目风险的评估等。项目投标书的编制通常由市场营销部门或专门的投标团队负责,不属于项目经理的主要职责。

3.某工程项目的关键路径长度为20天,总时差为5天,自由时差为3天。如果某项工作的持续时间延长了2天,则该工作的总时差和自由时差将分别变为()。

A.3天和1天

B.5天和3天

C.7天和5天

D.8天和6天

解析:总时差是指在不影响项目总工期的前提下,某项工作可以利用的机动时间。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,某项工作可以利用的机动时间。当某项工作的持续时间延长2天时,总时差和自由时差都会相应减少2天,因此总时差变为5天-2天=3天,自由时差变为3天-2天=1天。

4.某工程项目的质量管理体系文件包括质量手册、程序文件和()。

A.工作指南

B.记录

C.规范

D.操作规程

解析:质量管理体系文件通常包括质量手册、程序文件和作业指导书(或称工作指南)。质量手册是质量管理体系的核心文件,程序文件是质量手册的支持文件,作业指导书是具体操作的详细说明。

5.在施工过程中,某项工作的实际完成时间比计划完成时间提前了3天,该工作的进度偏差为()。

A.+3天

B.-3天

C.+5天

D.-5天

解析:进度偏差是指实际进度与计划进度之间的差异。当实际完成时间比计划完成时间提前时,进度偏差为正,即+3天。

6.某工程项目的成本目标为1000万元,实际成本为1100万元,成本偏差为()。

A.+100万元

B.-100万元

C.+10%

D.-10%

解析:成本偏差是指实际成本与计划成本之间的差异。当实际成本比计划成本高时,成本偏差为负,即-100万元。

7.在施工安全管理中,安全教育的目的是()。

A.提高工人的工资

B.降低工程成本

C.提高工人的安全意识和技能

D.减少事故报告数量

解析:安全教育的目的是提高工人的安全意识和技能,从而减少事故发生。

8.某工程项目的合同工期为12个月,实际工期为15个月,进度偏差为()。

A.+3个月

B.-3个月

C.+25%

D.-25%

解析:进度偏差是指实际工期与计划工期之间的差异。当实际工期比计划工期长时,进度偏差为负,即-3个月。

9.在施工质量管理中,质量控制点的主要作用是()。

A.确定质量标准

B.进行质量检查

C.制定质量计划

D.进行质量验收

解析:质量控制点是在施工过程中对关键工序或关键部位进行的质量检查,其主要作用是进行质量检查。

10.某工程项目的质量目标为达到国家一级标准,实际质量达到了国家二级标准,质量偏差为()。

A.+1级

B.-1级

C.+50%

D.-50%

解析:质量偏差是指实际质量与计划质量之间的差异。当实际质量比计划质量低时,质量偏差为负,即-1级。

11.在施工过程中,某项工作的实际成本比计划成本高10%,成本偏差为()。

A.+10%

B.-10%

C.+1万元

D.-1万元

解析:成本偏差是指实际成本与计划成本之间的差异。当实际成本比计划成本高时,成本偏差为负,即-10%。

12.某工程项目的进度目标为6个月,实际进度为7个月,进度偏差为()。

A.+1个月

B.-1个月

C.+16%

D.-16%

解析:进度偏差是指实际进度与计划进度之间的差异。当实际进度比计划进度长时,进度偏差为负,即-1个月。

13.在施工安全管理中,安全检查的主要目的是()。

A.提高工人的工资

B.降低工程成本

C.发现和消除安全隐患

D.减少事故报告数量

解析:安全检查的主要目的是发现和消除安全隐患,从而减少事故发生。

14.某工程项目的质量目标为达到行业标准,实际质量达到了国家标准,质量偏差为()。

A.+1级

B.-1级

C.+50%

D.-50%

解析:质量偏差是指实际质量与计划质量之间的差异。当实际质量比计划质量高时,质量偏差为正,即+1级。

15.在施工过程中,某项工作的实际完成时

文档评论(0)

中环经纬商管设计 + 关注
实名认证
服务提供商

注册管理咨询师持证人

实现集团法人治理结构科学完善,发展逻辑清晰,运营管理高效,绩效增长有力,风险防控科学的总目标。 对母公司股权关系进行梳理,优化公司治理结构;对总部职能进行优化提升再定位,发挥总部在推动集团发展中的“火车头” 作用;根据集团不同的产业布局等因素,对事业部,子公司采取不同的管控方式,形成对子公司“控而不死,放而不乱”的治理态势;并对子公司进行基于目标,架构,流程,岗位和绩效,文化等的优化调整,从而在集团内部形成上下联动,协同发展的生态型治理体系。

领域认证该用户于2023年06月13日上传了注册管理咨询师

1亿VIP精品文档

相关文档