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项目管理实务操作试题集

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，哪个过程组集中定义了项目的目标和范围？()

A.监控和控制过程组

B.实施过程组

C.计划过程组

D.收尾过程组

2.项目干系人管理的一个关键活动是识别干系人，以下哪个工具或技术最适合这一活动？()

A.数据分析

B.会议

C.沟通管理计划

D.文档审查

3.以下哪项不是项目进度网络图中的关键路径？()

A.最长的路径

B.最短的路径

C.关键活动最多的路径

D.所有活动都相同的路径

4.在项目管理中，变更请求必须通过哪个过程来处理？()

A.实施采购过程

B.管理项目工作过程

C.监控项目工作过程

D.实施质量管理过程

5.在项目管理中，以下哪项不是质量控制活动的目标？()

A.确保符合项目标准和规范

B.减少缺陷和错误

C.确保项目在预算内完成

D.提高工作效率

6.以下哪项不是项目风险管理计划的一部分？()

A.风险应对策略

B.风险类别和优先级

C.风险管理工具和技术

D.项目进度计划

7.在项目管理中，以下哪项不是人力资源计划的一部分？()

A.人员配置管理计划

B.角色和职责分配

C.组织结构图

D.项目沟通管理计划

8.在项目管理中，以下哪项不是项目成本管理的过程？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.资源规划

9.在项目管理中，以下哪项不是项目干系人参与的关键因素？()

A.利益相关

B.影响力

C.信息需求

D.预算分配

10.在项目管理中，以下哪项不是项目收尾过程组的主要任务？()

A.结束采购合同

B.完成项目或阶段文件

C.进行项目评估

D.创建项目文档

二、多选题(共5题)

11.在项目范围规划过程中，以下哪些活动是必要的？()

A.范围定义

B.范围确认

C.范围控制

D.工作分解结构（WBS）

12.以下哪些是项目管理计划中的组成部分？()

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目范围说明书

D.项目团队

13.在项目进度管理中，以下哪些工具和技术可用于创建进度网络图？()

A.事件驱动网络图（EDM）

B.关键路径法（CPM）

C.Gantt图

D.PERT图

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证过程的活动？()

A.标准化审查

B.流程改进

C.内部审计

D.项目绩效审查

15.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的输入？()

A.组织过程资产

B.项目范围说明书

C.干系人分析

D.项目管理计划

三、填空题(共5题)

16.项目章程是项目管理中最早生成的文档之一，它通常由谁批准？

17.在项目管理中，用于识别和记录项目可交付成果、活动、资源、约束和假设的工具是？

18.项目管理计划中的一部分，用于定义项目团队如何进行沟通的文档是？

19.在项目风险管理中，用于识别项目可能遇到的风险的方法之一是？

20.在项目质量管理中，用于确保项目成果符合既定质量标准的工具和技术是？

四、判断题(共5题)

21.项目章程一旦被批准，项目范围就不能再发生变化。()

A.正确B.错误

22.工作分解结构（WBS）中的每个工作包都应该有一个唯一的标识符。()

A.正确B.错误

23.项目沟通管理计划中必须包括所有干系人的沟通需求。()

A.正确B.错误

24.风险识别是项目风险管理中唯一需要进行的步骤。()

A.正确B.错误

25.质量保证是确保项目成果符合质量标准的过程，而质量控制是确保项目过程符合质量标准的过程。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述项目范围管理的三个主要过程。

27.在项目管理中，如何进行有效的干系人管理？

28.在项目进度管理中，什么是关键路径法（CPM）？

29.如何制定有效的风险管理计划？

30.在项目质量管理中，如何确保项目成果符合既定的质量标准？

项目管理实务操作试题集

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】计划过程组集中定义了项目的目标和范围，包括范围规划、范围定义、项目管理和项目章程。

2.【答案】A

【解析】数据分析包括干系人分析、专家判断和市场