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2025年学历类自考公共政策学-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、企业制定战略时需优先考虑的核心资源是？

A.市场份额

B.技术研发能力

C.员工数量

D.办公场地

2、SWOT分析模型中，O代表什么？

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

3、企业进行国际化战略时，首要考虑的因素是？

A.目标市场选择

B.汇率波动风险

C.文化差异适应

D.供应链成本

4、战略联盟的主要目的是？

A.降低内部管理成本

B.分担研发风险

C.扩大品牌影响力

D.提高税收优惠

5、波特五力模型中，供应商议价能力主要受哪些因素影响？

A.供应商集中度

B.产品标准化程度

C.替代品数量

D.客户转换成本

6、战略执行的关键环节不包括？

A.战略分解

B.绩效评估

C.资源调配

D.文化重塑

7、政府产业政策对企业战略的影响主要体现在？

A.技术标准制定

B.市场准入限制

C.税收优惠力度

D.环保要求提升

8、蓝海战略的核心思想是？

A.差异化竞争

B.成本领先

C.创造新需求

D.优化现有市场

9、企业进行战略转型时，最易忽视的环节是？

A.组织架构调整

B.员工培训

C.财务预算更新

D.客户关系维护

10、战略地图的四个维度不包括？

A.财务

B.客户

C.流程

D.学习与成长

11、在企业经营战略制定过程中，以下哪项属于核心要素？

A.市场调研数据

B.明确目标与资源分配

C.竞品动态分析

D.员工满意度调查

12、PESTEL模型主要分析企业外部环境中的哪类因素？

A.内部运营效率

B.宏观政治与法律

C.供应链管理

D.员工培训体系

13、企业经营战略评估的时间范围通常为（）

A.季度考核

B.1-3年周期

C.年度预算

D.短期目标达成

14、政府通过以下哪种政策工具直接降低企业运营成本？

A.行政指令

B.税收减免

C.行业准入限制

D.公益宣传支持

15、战略调整的触发因素中，哪项属于不可控外部环境变化？

A.企业内部管理失误

B.行业技术突破

C.供应链突然中断

D.人才流失率上升

16、波特五力模型中，哪项因素直接影响行业吸引力？

A.企业数量

B.替代品威胁

C.购买者议价能力

D.销售渠道效率

17、数字化转型对企业战略的影响主要体现在（）

A.增加线下渠道投入

B.优化成本结构与效率

C.扩大市场份额

D.提升员工福利待遇

18、政府产业政策中，负面清单管理主要针对（）

A.鼓励类产业

B.受限类领域

C.优先发展区域

D.政府扶持项目

19、企业社会责任（CSR）与战略目标的结合通常体现为（）

A.短期利润最大化

B.长期价值创造

C.品牌形象维护

D.政府公关需求

20、战略联盟的建立主要解决企业哪类资源缺口？

A.人力资源

B.资金与技术

C.市场渠道

D.生产设备

21、成本领先战略的核心目标是？

A.提高产品差异化程度

B.降低生产成本至行业最低水平

C.扩大市场份额

D.增强品牌忠诚度

22、SWOT矩阵中“S”代表？

A.优势（Strengths）

B.劣势（Weaknesses）

C.机会（Opportunities）

D.威胁（Threats）

23、蓝海战略的核心思想是？

A.通过技术创新开辟新市场

B.在现有市场中扩大份额

C.降低现有产品价格

D.强化竞争对手的弱点

24、企业危机管理的关键步骤是？

A.预案制定、风险评估、应急响应、事后复盘

B.风险评估、预案制定、应急响应、事后宣传

C.事后宣传、应急响应、预案制定、风险评估

D.应急响应、事后复盘、风险评估、预案制定

25、战略联盟的主要目的是？

A.分割市场以降低竞争

B.共享资源与风险共担

C.通过技术垄断获取超额利润

D.规避国际贸易壁垒

26、品牌定位的关键要素是？

A.产品功能与价格优势

B.精准的消费者心理洞察

C.最大化广告投放量

D.短期促销活动

27、数字化转型战略的三大支柱是？

A.数据驱动、组织变革、技术升级

B.供应链优化、流程自动化、客户体验

C.数字平台建设、云计算应用、人工智能

D.线上线下融合、数据安全、合作伙伴协同

28、可持续战略的三大维度是？

A.经济效益、环境责任、社会价值

B.技术创新、成本控制、品牌溢价

C.市场份额、利润增长、员工福