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- 约 23页
- 2026-01-05 发布于北京
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2025/12/25
药事管理与药物治疗学部年度报告
汇报人:WPS
CONTENTS
目录
01
部门工作概况
02
药事管理工作
03
药物治疗相关工作
04
工作成果与问题
05
未来规划
部门工作概况
01
部门人员构成
专业技术人员结构
现有药师52人,其中主任药师8人(占比15.4%)、副主任药师12人,临床药师20人(含抗感染等6个亚专业方向)。
人员梯队建设情况
全年引进药学博士3人,选派5名骨干药师赴北京协和医院进修,开展内部技能培训48场,参训率达100%。
年度工作目标
提升处方审核准确率
目标将处方审核准确率从98.5%提升至99.8%,每月抽查500张处方,重点监控抗生素联用等高频问题场景。
优化临床用药路径
针对糖尿病用药,参考北京协和医院标准化路径,制定3套个性化给药方案并培训至各科室药师。
年度工作目标
推进智慧药房建设
引入AI审方系统,实现门诊处方自动拦截不合理用药,预计缩短患者取药等待时间至8分钟内。
加强药物不良反应监测
建立全院药品不良反应上报平台,要求各临床科室每月至少上报2例真实案例,提升监测覆盖率至100%。
药事管理工作
02
药品采购管理
01
集中采购政策执行
本年度落实国家药品集中带量采购政策,采购阿托伐他汀等55种药品,节约采购资金超800万元,平均降幅达54%。
02
供应链信息化建设
引入“药联体”智慧采购平台,实现与30家供应商数据直连,订单响应时间缩短至2小时,库存周转天数减少5天。
药品质量控制
药品采购验收管理
本年度共验收药品1200批次,其中对某批次头孢呋辛钠进行外观、效期及厂家资质核查,发现2批次包装破损予以拒收。
药品储存养护规范
针对胰岛素等冷链药品,严格执行2-8℃恒温存储,全年开展温度监测1460次,确保某三甲医院药房储存环境达标。
药品调剂复核制度
实行“双人核对”制度,全年调剂处方52万张,通过PIVAS系统拦截某抗肿瘤药物剂量错误处方37例。
药品库存管理
智能库存系统应用
本年度引入某品牌智能库存管理系统,实时监控药品库存,实现近效期预警,减少过期药品损耗15%。
分级储备管理实施
对急救药品、常规药品实行分级储备,如急救箱药品储备量提升至日常用量的3倍,保障临床用药需求。
特殊药品管理
智能库存系统应用
本年度引入某企业智能库存管理系统,实时监控药品库存,自动生成补货单,使库存周转天数缩短15%,减少资金占用约80万元。
近效期药品管理优化
建立近效期药品预警机制,对距有效期不足3个月的药品优先调配使用,全年近效期药品报损率同比下降22%。
药物治疗相关工作
03
临床用药监测
阳光采购平台应用
本年度通过省级医药集中采购平台完成采购,覆盖98%药品,平均采购周期缩短至5个工作日,价格较去年下降3.2%。
供应链优化管理
与国药控股等3家大型配送企业合作,建立次日达应急配送机制,全年保障28次紧急药品供应,零延误。
药物治疗方案优化
人员规模与岗位分布
本年度部门共有专业技术人员45人,其中临床药师22人、药品调剂人员15人、药事管理专员8人,形成合理梯队。
专业资质与学术背景
团队中92%人员具有本科及以上学历,18人拥有高级职称,3名骨干药师取得国际药物治疗学会认证资格。
药物不良反应监测
药品采购验收管理
全年完成2000批次药品验收,对某批次不合格头孢菌素坚决退货,合格率提升至99.8%。
药品储存养护监测
实施温湿度24小时监控,发现某冷藏柜异常及时处理,保障胰岛素等冷链药品质量。
药品调剂复核制度
推行“双人核对”机制,全年调剂处方15万张,拦截3起肝素剂量错误,零差错事故。
合理用药宣传
提升合理用药水平
开展抗菌药物专项整治,目标使I类切口手术预防用药合格率提升至95%以上,参考某三甲医院成功经验。
优化药学服务模式
推行“互联网+药学服务”,计划全年在线处方审核量达5万张,方便患者线上咨询用药。
加强药事质量管理
实施药品质量追溯系统全覆盖,确保特殊药品出入库记录准确率100%,保障用药安全。
推进临床药学发展
培养3名临床药师参与多学科会诊,目标全年完成临床查房200次,提供个体化用药方案。
工作成果与问题
04
年度工作成果
集中采购实施情况
本年度参与国家组织药品集中采购第七批、第八批,涉及降压药、抗生素等214个品规,平均降幅54%,节约采购资金约1200万元。
供应链优化措施
建立“药库-科室”二级储备预警机制,对胰岛素等冷链药品启用GPS温湿度监控系统,全年药品周转天数缩短至18天。
现存问题分析
人员梯队结构
现有员工58人,其中高级职称12人(占比20.7%),中级职称25人,初级职
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