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2025年如何编写监理工作总结2篇

2025年监理工作总结（一）

2025年即将过去，在这一年里，我作为一名监理工程师，参与了多个工程项目的监理工作。在公司领导的正确带领和同事们的大力支持下，我始终坚持“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的监理原则，认真履行监理职责，较好地完成了各项监理任务。以下是我对2025年监理工作的详细总结。

一、工作概况

2025年，我主要负责[项目名称1]、[项目名称2]等多个工程项目的监理工作。这些项目涵盖了建筑工程、市政工程等多个领域，项目规模大小不一，施工难度也各有不同。在每个项目中，我都严格按照监理合同和相关规范标准的要求，对工程质量、进度、投资进行全面控制，对安全生产和文明施工进行监督管理，确保了工程项目的顺利进行。

二、工程质量控制

工程质量是监理工作的核心，我始终把质量控制作为监理工作的首要任务。在2025年的监理工作中，我采取了以下措施来确保工程质量：

1.严格审查施工图纸和施工组织设计：在工程开工前，我组织专业监理工程师对施工图纸进行了详细的审查，提出了许多合理化建议，避免了施工过程中的设计变更和质量隐患。同时，对施工单位编制的施工组织设计进行了严格审核，重点审查了施工方案、质量保证措施、安全技术措施等内容，确保施工组织设计的科学性和可行性。

2.加强原材料和构配件的质量控制：原材料和构配件的质量直接影响工程质量，我严格按照相关规范标准的要求，对原材料和构配件进行了严格的检验和验收。要求施工单位必须提供原材料和构配件的质量证明文件，并按规定进行见证取样送检，合格后方可使用。在[项目名称1]中，我发现部分钢筋的质量证明文件不符合要求，及时要求施工单位退场处理，避免了不合格材料用于工程中。

3.强化施工过程的质量监督：在施工过程中，我坚持旁站、巡视和平行检验相结合的监理方法，对关键工序和隐蔽工程进行了重点监督。在[项目名称2]的基础灌注桩施工中，我全程旁站监督，确保了灌注桩的施工质量。同时，定期对工程质量进行检查和评估，及时发现和处理质量问题。对不符合质量要求的工序，要求施工单位立即整改，整改合格后方可进行下一道工序施工。

4.严格工程质量验收：在工程完工后，我严格按照相关规范标准的要求，对工程质量进行了全面的验收。组织施工单位、建设单位等相关单位对工程进行了预验收，对发现的问题及时要求施工单位整改。在正式验收时，确保工程质量符合合同要求和相关规范标准的规定。

三、工程进度控制

工程进度直接关系到工程项目的经济效益和社会效益，我在监理工作中高度重视工程进度控制。在2025年的监理工作中，我采取了以下措施来确保工程进度：

1.审核施工进度计划：在工程开工前，我组织专业监理工程师对施工单位编制的施工进度计划进行了详细的审核，重点审查了进度计划的合理性、可行性和协调性。要求施工单位根据工程实际情况，合理安排施工顺序和施工时间，确保进度计划能够满足合同工期的要求。

2.建立进度协调机制：为了及时解决工程进度中出现的问题，我建立了进度协调机制，定期组织召开工程进度协调会，协调施工单位、建设单位等相关单位之间的关系，解决施工过程中出现的矛盾和问题。在[项目名称1]中，由于施工单位与供应商之间的协调问题，导致部分材料供应不及时，影响了工程进度。我及时组织召开协调会，协调双方的关系，解决了材料供应问题，确保了工程进度的顺利进行。

3.动态跟踪和调整进度计划：在施工过程中，我定期对工程进度进行检查和分析，将实际进度与进度计划进行对比，及时发现进度偏差。对出现的进度偏差，要求施工单位分析原因，并采取相应的措施进行调整。在[项目名称2]中，由于天气原因导致部分工程进度滞后，我要求施工单位增加施工人员和设备，延长工作时间，加快工程进度。通过采取这些措施，工程进度得到了有效控制，最终按时完成了工程任务。

四、工程投资控制

工程投资控制是监理工作的重要内容之一，我在监理工作中始终坚持“合理控制、节约投资”的原则。在2025年的监理工作中，我采取了以下措施来确保工程投资：

1.审核工程预算和工程量清单：在工程招标阶段，我组织专业监理工程师对工程预算和工程量清单进行了详细的审核，确保工程预算和工程量清单的准确性和完整性。对发现的问题及时与建设单位和造价咨询单位沟通，进行调整和修正。

2.严格控制工程变更：工程变更往往会导致工程投资的增加，我严格控制工程变更的发生。对施工单位提出的工程变更申请，要求其详细说明变更的原因、内容和对工程投资的影响。组织建设单位、设计单位等相关单位对工程变更进行论证和审批，确保工程变更的必要性和合理性。在[项目名称1]中，施工单位提出了一项工程变更申请，经我组织相关单位论证后，认为该变更不必要，予以驳回，避免了工程投资的增加。

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