物业客服主管面试问题及答案.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

物业客服主管面试问题及答案

姓名:__________考号:__________

题号

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.物业客服主管在处理业主投诉时,首先应该做什么?()

A.直接给予答复

B.忽略投诉,不予理会

C.认真倾听,记录投诉内容

D.对业主进行指责

2.物业客服主管在安排维修人员时,以下哪种做法是正确的?()

A.根据维修人员的意愿安排工作

B.忽视维修人员的专业技能,随意安排

C.根据维修人员的专业技能和业主需求进行安排

D.不考虑维修人员的休息时间,强制安排

3.物业客服主管在遇到业主不理解物业政策时,应该如何处理?()

A.强制执行政策,不予解释

B.忽视业主的不理解,继续执行政策

C.耐心解释政策,帮助业主理解

D.对业主进行指责,使其接受政策

4.物业客服主管在处理突发事件时,以下哪种态度是正确的?()

A.懒散应对,拖延处理

B.慌乱无措,不知所措

C.冷静应对,迅速处理

D.对事件视而不见,不予处理

5.物业客服主管在组织业主活动时,以下哪种方式是受欢迎的?()

A.单方面决定活动内容,强制参加

B.不考虑业主意见,自行组织活动

C.与业主共同商议,制定活动计划

D.不组织活动,让业主自行安排

6.物业客服主管在跟进业主投诉时,以下哪种做法是有效的?()

A.一开始就告知业主无法解决

B.对业主的反馈置之不理

C.定期向业主反馈处理进度

D.不与业主沟通,自行处理

7.物业客服主管在处理业主纠纷时,以下哪种态度是合适的?()

A.偏袒一方,激化矛盾

B.忽视纠纷,不予处理

C.公正处理,协调双方

D.对双方进行指责,要求和解

8.物业客服主管在培训新员工时,以下哪种方法是有效的?()

A.单方面灌输知识,不注重互动

B.不进行培训,直接上岗

C.结合实际案例,进行互动式教学

D.过于严格,压抑员工积极性

9.物业客服主管在制定工作计划时,以下哪种原则是必须遵守的?()

A.只考虑自身利益,不顾他人

B.不考虑实际情况,盲目制定计划

C.结合实际情况,制定切实可行的工作计划

D.不与团队成员沟通,独自制定计划

10.物业客服主管在处理业主咨询时,以下哪种态度是专业的?()

A.对业主的问题不耐烦,敷衍了事

B.对业主的问题置之不理,不予回答

C.认真倾听,耐心解答,提供帮助

D.对业主进行指责,要求其自行解决问题

二、多选题(共5题)

11.物业客服主管在处理业主投诉时,应采取哪些措施?()

A.认真倾听业主的投诉

B.记录投诉的具体内容

C.及时反馈处理进度

D.对业主进行指责

E.保持冷静,避免情绪化

12.以下哪些是物业客服主管应具备的素质?()

A.良好的沟通能力

B.良好的团队协作精神

C.丰富的物业知识

D.高度的责任心

E.强烈的个人主义

13.在组织业主活动时,物业客服主管应考虑哪些因素?()

A.业主的兴趣爱好

B.活动的可行性

C.活动的预算

D.活动的时间安排

E.活动的宣传力度

14.以下哪些是物业客服主管在培训新员工时应遵循的原则?()

A.实践为主,理论为辅

B.传授经验,激发潜能

C.注重团队协作,培养团队精神

D.鼓励提问,鼓励创新

E.严格执行纪律,忽视员工感受

15.物业客服主管在处理突发事件时,哪些行为是正确的?()

A.迅速评估事件严重性

B.采取有效措施控制局面

C.及时向上级汇报

D.保持与相关部门的沟通

E.忽视事件,不采取任何行动

三、填空题(共5题)

16.物业客服主管在接到业主投诉时,首先应做的记录是______。

17.在处理业主纠纷时,物业客服主管应采取的沟通策略是______。

18.物业客服主管在制定工作计划时,应确保计划是______的。

19.对于业主的咨询,物业客服主管的回答应保证______。

20.在组织业主活动时,物业客服主管应确保活动的______。

四、判断题(共5题)

21.物业客服主管在处理业主投诉时,可以忽略投诉人的情绪反应。()

A.正确B.错误

22.物业客服主管在安排维修人员时,可以不考虑维修人员的专业技能。()

A.正确B.错误

23.物业客服主管在组织业主活动时,可以不征求业主的意见。()

A.正确B.错误

24.物业客服主管在培训新员工时,可以不注重实际操作能力的培养。

文档评论(0)

132****4623 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档