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一级建造师《项目管理》忻州市五台县2026年高分冲刺试题含解析

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪项不属于项目管理的核心过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.质量控制过程

2.以下哪项不是项目管理的五大基本约束条件？()

A.时间

B.范围

C.质量控制

D.预算

3.在项目进度管理中，以下哪项工具可以帮助项目经理识别项目进度中的风险？()

A.网络图

B.PERT图

C.状态报告

D.资源甘特图

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通方式？()

A.会议

B.报告

C.邮件

D.禁止沟通

5.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本变更控制

D.成本审计

6.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的步骤？()

A.识别风险

B.评估风险

C.风险应对计划

D.风险监控

7.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具？()

A.流程图

B.质量审计

C.统计过程控制

D.质量计划

8.在项目人力资源管理中，以下哪项不是人力资源管理的核心过程？()

A.组建项目团队

B.管理团队

C.项目组织结构

D.个人绩效管理

9.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理的输出？()

A.采购协议

B.采购文档

C.采购变更请求

D.项目范围

二、多选题(共5题)

10.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径方法（CPM）的特点？()

A.确定项目活动的最早开始时间（ES）和最晚开始时间（LS）

B.确定项目活动的最早完成时间（EF）和最晚完成时间（LF）

C.确定关键路径上的活动

D.确定项目所需的最短时间

11.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.统计过程控制（SPC）

D.质量计划

12.在项目人力资源管理中，以下哪些是组建项目团队的关键步骤？()

A.确定角色和职责

B.选择合适的团队成员

C.制定团队协作计划

D.确定项目目标

13.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方式？()

A.会议

B.报告

C.邮件

D.非正式沟通

14.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.避免风险

B.减少风险

C.接受风险

D.转移风险

三、填空题(共5题)

15.项目管理的五大过程组按照执行顺序分别是：

16.在项目成本管理中，用于评估项目成本是否在预算范围内的工具是：

17.项目沟通管理中的关键输出是：

18.在项目风险管理中，用于识别风险的方法是：

19.项目质量管理中，用于确保项目成果满足预定义质量标准的工具是：

四、判断题(共5题)

20.项目管理的五大过程组在项目生命周期中是固定不变的。()

A.正确B.错误

21.在项目沟通管理中，沟通计划只关注项目团队内部的沟通。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理中，质量保证和质量控制的目的是相同的。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理中，风险应对策略的选择完全取决于项目经理的判断。()

A.正确B.错误

24.在项目采购管理中，采购协议一旦签订，就不能更改。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目进度管理中关键路径法（CPM）的主要步骤。

26.在项目质量管理中，如何确保项目成果满足预定的质量标准？

27.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？

28.在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？

29.在项目人力资源管理中，如何提高团队的协作效率？

一级建造师《项目管理》忻州市五台县2026年高分冲刺试题含解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】质量控制过程虽然重要，但它属于执行过程组的一部分，不是独立的过程组。

2.【答案】C

【解析】项目管理的五大基本约束条件是时间、范围、成本、质量以及资源，不包括质量控制。

3.【答案】B

【解析】PERT图（项目评估与审查技术）是一种风险管理工具，用于识别项目进度中的不确定性。

4.【答案】D

【解析】禁止沟通显然不是有效的沟通方式，项目沟通的目的是确保信息的有效传递。