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2025年管理学试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A。系统原则要求管理者在决策时从系统的观点出发，全面地分析决策所涉及的各个方面和各种因素，统筹兼顾，以实现整体的最优。

2.管理的首要职能是（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：A。计划是对未来活动如何进行的预先筹划，它是管理活动的首要职能，为其他职能的实施提供了方向和依据。

3.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

答案：A。战略决策是指关系到组织生存与发展的全局性、长远性问题的决策，改变企业经营方向属于战略层面的决策。

4.组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行，这是组织工作中哪项原则的要求？（）

A.目标统一原则

B.责权一致原则

C.管理幅度原则

D.集权与分权相结合原则

答案：C。管理幅度原则强调主管人员监督管辖直接下属的人数应适当，以保证组织的有效运行。

5.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”（）

A.多维立体结构

B.矩阵结构

C.职能型

D.事业部制

答案：D。事业部制是由美国通用汽车公司总裁斯隆提出的，又称为“斯隆模型”。

6.领导者不把持决策权，对下属采取自由放任的态度，这属于哪种领导方式？（）

A.集权型领导方式

B.民主型领导方式

C.放任型领导方式

D.参与型领导方式

答案：C。放任型领导方式的特点是领导者不把持决策权，对下属采取自由放任的态度，让下属自行决定工作的方式和方法。

7.根据赫茨伯格的双因素理论，下列因素中属于激励因素的是（）

A.工资

B.工作环境

C.人际关系

D.工作上的成就感

答案：D。激励因素是指能够激发员工工作积极性和主动性的因素，工作上的成就感属于激励因素，而工资、工作环境和人际关系属于保健因素。

8.沟通网络中，解决简单问题时效率最高的是（）

A.轮式和圆周式

B.圆周式和链式

C.链式和全通道式

D.轮式和链式

答案：D。在解决简单问题时，轮式和链式沟通网络效率较高，因为它们的信息传递速度快，决策速度也快。

9.控制工作的首要环节是（）

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.总结经验

答案：A。确立标准是控制工作的首要环节，只有先确定了标准，才能对实际工作进行衡量和比较。

10.下列不属于管理的经济方法特点的是（）

A.利益性

B.灵活性

C.强制性

D.平等性

答案：C。管理的经济方法具有利益性、灵活性和平等性等特点，而强制性是行政方法的特点。

11.决策树法属于（）决策方法。

A.确定型

B.风险型

C.不确定型

D.定性

答案：B。决策树法是一种常用的风险型决策方法，它通过对各种可能的结果及其发生的概率进行分析，来选择最优方案。

12.组织文化的核心是（）

A.组织价值观

B.组织精神

C.伦理规范

D.组织素养

答案：A。组织价值观是组织文化的核心，它决定了组织的行为准则和发展方向。

13.下列关于管理层次与管理幅度关系的表述正确的是（）

A.管理层次与管理幅度之间成正比例关系

B.管理层次与管理幅度之间成反比例关系

C.管理层次与管理幅度之间没有关系

D.在不同的组织中，管理层次与管理幅度之间的关系是不同的

答案：B。在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度之间成反比例关系，即管理幅度越大，管理层次越少；管理幅度越小，管理层次越多。

14.领导生命周期理论认为，当下属的成熟程度进入到较成熟阶段时，领导者应采取的领导方式是（）

A.命令型

B.说服型

C.参与型

D.授权型

答案：C。领导生命周期理论根据下属的成熟程度将领导方式分为命令型、说服型、参与型和授权型。当下属进入较成熟阶段时，领导者应采取参与型领导方式，与下属共同决策。

15.全面质量管理的特点不包括（）

A.全过程的质量管理

B.全员参与的质量管理

C.全面的质量管理

D.强调事后检验的质量管理

答案：D。全面质量管理强调全过程、全员参与和全面的质量管理，而不是事后检验。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.下列属于古典管理理论的有（）

A.科学管理理论

B.一般管理理论

C.行政组织理论

D.人际关系理论

E.权变理论

答案：ABC。古典管理理论主要包括科学管理理论、一般管理理论和行政组