山西省太原市小店区2026年一级建造师《项目管理》临考冲刺试题含.docxVIP

山西省太原市小店区2026年一级建造师《项目管理》临考冲刺试题含

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目进度控制的首要任务是做到什么？()

A.制定项目进度计划

B.进行项目进度监控

C.分析项目进度偏差

D.实施项目进度调整

2.下列哪项不属于项目进度控制的主要方法？()

A.网络图技术

B.概率分析

C.模型预测

D.质量控制

3.项目进度计划的编制过程中，以下哪项不是进度计划的基本内容？()

A.项目任务分解

B.工作顺序安排

C.资源分配计划

D.项目合同管理

4.在项目进度控制中，关键路径法(CPM)主要用于什么？()

A.确定项目最短完成时间

B.分析项目成本

C.优化项目资源分配

D.评估项目风险

5.项目进度控制中，以下哪项不是影响项目进度的因素？()

A.项目规模

B.项目团队经验

C.项目外部环境

D.项目投资回报率

6.在项目进度控制过程中，进度偏差分析的主要目的是什么？()

A.确定进度偏差的原因

B.调整进度计划

C.确定项目成本

D.评估项目风险

7.项目进度控制中，进度调整的主要措施有哪些？()

A.调整资源分配

B.调整项目范围

C.调整项目目标

D.以上都是

8.在项目进度控制中，以下哪项不是进度控制的有效手段？()

A.定期进度报告

B.项目进度会议

C.进度审计

D.项目风险管理

9.项目进度控制中，如何确保进度计划的有效实施？()

A.加强进度监控

B.定期进行进度评估

C.及时进行进度调整

D.以上都是

10.项目进度控制中，进度控制的目标是什么？()

A.确保项目按时完成

B.确保项目在预算内完成

C.确保项目质量达到预期

D.以上都是

二、多选题(共5题)

11.项目管理中，以下哪些是项目风险管理的关键步骤？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险沟通

12.在项目管理中，以下哪些是项目进度控制的关键任务？()

A.制定项目进度计划

B.实施进度监控

C.进行进度偏差分析

D.实施进度调整

E.资源优化

13.项目质量管理中，以下哪些是质量控制的关键活动？()

A.确定质量标准

B.实施质量控制计划

C.进行质量检查

D.纠正质量偏差

E.质量持续改进

14.项目管理中，以下哪些是团队建设的关键要素？()

A.建立信任

B.明确角色与职责

C.沟通协作

D.分享知识

E.领导力

15.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的关键环节？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本核算

D.成本分析

E.成本审计

三、填空题(共5题)

16.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）中的关键路径是指项目中所有活动时间之和最长的那条路径，其总持续时间被称为项目的______。

17.项目质量管理中，______是对项目输出进行系统检查，以确保项目满足既定的质量标准。

18.在项目沟通管理中，______是指项目团队内外部的正式和非正式交流，目的是确保项目信息的正确、及时和有效传递。

19.项目资源管理中，______是指对项目所需的人力、物质、技术和财务资源进行合理配置和管理的过程。

20.在项目变更管理中，______是指对项目变更请求进行评估和审批的过程，以确保变更对项目目标的积极影响。

四、判断题(共5题)

21.项目风险管理中，风险识别是确定项目风险及其可能产生的影响。()

A.正确B.错误

22.项目进度控制中，关键路径上的活动被称为浮动时间活动。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中，质量保证的目的是确保项目满足预定的质量标准。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，沟通计划只包括项目团队内部的沟通。()

A.正确B.错误

25.项目资源管理中，资源分配是指将资源分配给项目中的各个活动。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目进度控制的主要步骤。

27.如何进行有效的项目风险管理？

28.在项目管理中，如何确保项目团队的有效沟通？

29.请解释项目质量管理中的质量保证和质量控制之间的区别。

30.在项目