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2026年专干笔试考试题及答案

一、选择题（总共10题，每题2分）

1.以下哪项不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控和收尾

E.风险管理

2.在敏捷开发中，以下哪个术语指的是在短时间内交付可工作的软件增量？

A.瀑布模型

B.迭代

C.敏捷宣言

D.用户故事

E.敏捷回顾

3.以下哪项不是ISO9001质量管理体系的核心原则？

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.持续改进

D.过程方法

E.质量认证

4.在项目管理中，以下哪项工具用于识别项目干系人的需求和期望？

A.工作分解结构（WBS）

B.干系人登记册

C.风险登记册

D.项目章程

E.项目预算

5.以下哪项不是六西格玛管理的主要目标？

A.减少变异

B.提高客户满意度

C.增加项目预算

D.提高流程效率

E.降低缺陷率

6.在项目管理中，以下哪项是指项目团队在执行项目任务时所需的资源和工具？

A.工作分解结构（WBS）

B.资源管理计划

C.风险登记册

D.项目章程

E.项目预算

7.以下哪项不是项目管理中的关键路径方法（CPM）的组成部分？

A.事件

B.活动

C.前置任务

D.时差

E.资源分配

8.在敏捷开发中，以下哪个术语指的是在项目开始前与客户共同定义的产品功能和需求？

A.用户故事

B.产品待办事项列表

C.敏捷回顾

D.敏捷计划

E.敏捷测试

9.以下哪项不是ISO14001环境管理体系的核心原则？

A.领导作用

B.持续改进

C.过程方法

D.质量认证

E.环境方针

10.在项目管理中，以下哪项是指项目团队在项目执行过程中进行的监控和调整？

A.项目计划

B.项目监控

C.项目收尾

D.项目启动

E.项目预算

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的五大过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。（正确）

2.敏捷开发强调一次性交付所有功能，而不是分阶段交付。（错误）

3.ISO9001质量管理体系的核心原则之一是以顾客为关注焦点。（正确）

4.在项目管理中，干系人登记册用于记录项目干系人的需求和期望。（正确）

5.六西格玛管理的主要目标之一是增加项目预算。（错误）

6.资源管理计划是指项目团队在执行项目任务时所需的资源和工具。（正确）

7.关键路径方法（CPM）的组成部分包括事件、活动、前置任务和时差。（正确）

8.用户故事是在项目开始前与客户共同定义的产品功能和需求。（正确）

9.ISO14001环境管理体系的核心原则之一是质量认证。（错误）

10.项目监控是指项目团队在项目执行过程中进行的监控和调整。（正确）

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控和收尾

E.风险管理

2.敏捷开发的主要特点有哪些？

A.分阶段交付

B.用户参与

C.持续改进

D.灵活调整

E.一次性交付

3.ISO9001质量管理体系的核心原则有哪些？

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.持续改进

D.过程方法

E.质量认证

4.在项目管理中，以下哪些工具用于识别项目干系人？

A.工作分解结构（WBS）

B.干系人登记册

C.风险登记册

D.项目章程

E.项目预算

5.六西格玛管理的主要目标有哪些？

A.减少变异

B.提高客户满意度

C.增加项目预算

D.提高流程效率

E.降低缺陷率

6.在项目管理中，以下哪些是指项目团队在执行项目任务时所需的资源和工具？

A.工作分解结构（WBS）

B.资源管理计划

C.风险登记册

D.项目章程

E.项目预算

7.关键路径方法（CPM）的组成部分有哪些？

A.事件

B.活动C.前置任务

D.时差

E.资源分配

8.敏捷开发中的术语有哪些？

A.用户故事

B.产品待办事项列表

C.敏捷回顾

D.敏捷计划

E.敏捷测试

9.ISO14001环境管理体系的核心原则有哪些？

A.领导作用

B.持续改进

C.过程方法

D.质量认证

E.环境方针

10.在项目管理中，以下哪些是指项目团队在项目执行过程中进行的监控和调整？

A.项目计划

B.项目监控

C.项目收尾

D.项目启动

E.项目预算

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理中的五大过程组及其主要作用。

2.敏捷开发与瀑布模型的主要区别是什么？

3.ISO9001质量管理体系的核心原则有哪些？请简述其含义。

4.在项目管理中，如何进行有效的项目监控？

五、讨论题（总共4题，每题5分）

1.