- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
【年终总结】跟单的工作总结范文2篇
年终总结一
时光荏苒,转眼间一年的跟单工作已接近尾声。在过去的这一年里,我在公司领导的悉心关怀和同事们的热情帮助下,认真履行跟单员的工作职责,积极完成各项任务,在工作中不断学习和成长。以下是我对这一年跟单工作的详细总结。
一、工作内容概述
1.订单跟进
接收客户订单后,第一时间对订单信息进行详细审核,确保订单内容准确无误,包括产品规格、数量、交货期、价格等关键信息。对于有疑问的地方,及时与客户沟通确认,避免后续出现误解和纠纷。
建立订单台账,对每个订单的执行情况进行实时跟踪记录。从原材料采购、生产安排、质量检验到发货运输等各个环节,都密切关注,确保订单能够按照客户要求的时间和质量标准顺利完成。
与生产部门保持密切沟通,协调生产进度。根据订单的优先级和交货期,合理安排生产计划,及时解决生产过程中出现的问题,如原材料短缺、设备故障等,确保生产的连续性和稳定性。
2.客户沟通与协调
定期与客户进行沟通,了解客户的需求和意见,及时向客户反馈订单的进展情况。对于客户提出的问题和要求,做到及时回复和处理,以提高客户的满意度。
在订单执行过程中,如遇到需要变更订单内容的情况,及时与客户协商沟通,争取客户的理解和同意,并重新调整生产计划和交货期。同时,做好相关的记录和备案工作,避免出现不必要的纠纷。
处理客户投诉是客户沟通中的重要环节。当接到客户投诉时,我始终保持冷静和耐心,认真倾听客户的诉求,对问题进行深入调查和分析,及时采取有效的解决方案,并将处理结果及时反馈给客户,以挽回客户的信任。
3.供应商管理
负责与供应商的联系和沟通,根据生产计划和订单需求,及时向供应商下达采购订单,并跟进原材料的供应情况。确保原材料能够按时、按质、按量供应,满足生产的需要。
对供应商的产品质量进行监督和管理。定期对供应商提供的原材料进行检验和测试,对于不合格的原材料,及时与供应商协商退换货处理,并要求供应商采取改进措施,以提高产品质量。
与供应商建立良好的合作关系,通过定期的沟通和交流,了解供应商的生产能力和供应情况,共同探讨降低成本、提高效率的方法和措施,实现互利共赢。
4.物流与发货管理
根据订单交货期和客户要求,安排产品的发货运输事宜。选择合适的物流供应商,比较不同物流方案的价格、服务和运输时间,确保产品能够安全、及时地送达客户手中。
负责发货前的准备工作,包括产品的包装、检验、标识等。确保产品的包装符合运输要求,标识清晰准确,避免在运输过程中出现损坏和丢失的情况。
跟踪货物的运输状态,及时向客户反馈货物的运输信息,如发货时间、预计到达时间等。对于出现的运输延误、货物损坏等问题,及时与物流供应商协商解决,并将处理结果告知客户。
二、工作成果与业绩
1.订单完成情况
在过去的一年里,我共跟进处理了[X]个客户订单,订单总金额达到了[X]万元。其中,按时交货的订单比例达到了[X]%以上,订单的准确率达到了[X]%以上,为公司赢得了良好的客户口碑和市场信誉。
通过合理的生产计划安排和有效的协调沟通,成功解决了多个订单生产过程中的难题,确保了订单的顺利完成。例如,在[具体订单]中,由于原材料供应延迟,导致生产进度受到影响。我及时与供应商沟通协调,采取加急采购和调整生产计划的措施,最终按时完成了订单交付,得到了客户的高度认可。
2.客户满意度提升
通过加强与客户的沟通和协调,及时解决客户的问题和需求,客户满意度得到了显著提升。根据公司的客户满意度调查结果显示,客户对我的服务满意度达到了[X]%以上,较去年同期提高了[X]个百分点。
在处理客户投诉方面,我始终以客户为中心,积极采取有效的解决方案,客户投诉率较去年同期下降了[X]%。通过妥善处理客户投诉,不仅挽回了客户的信任,还为公司带来了更多的业务机会。
3.成本控制与效率提升
在供应商管理方面,通过与供应商的谈判和协商,成功降低了原材料的采购成本。全年共节约采购成本[X]万元,为公司提高了经济效益。
在物流发货管理方面,通过优化物流方案和选择合适的物流供应商,降低了物流运输成本。同时,提高了发货效率,缩短了货物的运输时间,为客户提供了更优质的服务。
三、工作中的问题与不足
1.沟通协调能力有待提高
在与不同部门和客户沟通协调的过程中,有时会出现信息传递不及时、不准确的情况,导致工作效率低下。例如,在协调生产进度时,由于与生产部门沟通不畅,导致生产计划调整不及时,影响了订单的交货期。
在处理客户投诉时,有时不能很好地控制自己的情绪,导致与客户沟通出现障碍。需要进一步提高自己的沟通技巧和情绪管理能力,以更好地应对各种复杂的情况。
2.风险管理意识不足
在订单跟进过程中,对一些潜在的风险因素识别和评估不够准确,缺乏有效的风险应对措施。例如,在原材料采购方面,没有充分
专注于文案的个性定制,修改,润色等,本人已有15年相关工作经验,具有扎实的文案功底,可承接演讲稿、读后感、任务计划书、营销方案等多方面的 工作。欢迎大家咨询~
原创力文档


文档评论(0)