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- 2026-01-05 发布于广东
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数字化转型项目投资收益评估框架与实证研究
目录
内容概要................................................2
文献综述与分析框架......................................2
2.1数字化转型的概念与理论演进.............................2
2.2投资效益分析的相关研究.................................4
2.3现有研究的不足与研究贡献...............................5
2.4投资效益衡量模型的构建思路.............................7
数字化转型项目投资效益衡量指标体系.....................10
3.1指标体系的构建原则....................................10
3.2经营绩效维度指标......................................13
3.3战略价值维度指标......................................20
3.4模糊综合评价方法的应用................................22
实证研究设计与实施.....................................26
4.1研究样本与数据来源....................................26
4.2变量定义与测量........................................27
4.3模型实证策略..........................................28
实证结果分析...........................................29
5.1描述性统计结果........................................29
5.2相关性分析结果........................................32
5.3回归分析结果..........................................33
结果讨论与管理启示.....................................38
6.1实证结果的政策含义....................................38
6.2企业数字化转型投入效益的启示..........................40
6.3研究局限性............................................42
6.4未来研究方向..........................................44
结论与展望.............................................46
7.1主要研究结论..........................................46
7.2对管理实践的实践指导..................................48
7.3对未来研究的建议......................................51
1.内容概要
2.文献综述与分析框架
2.1数字化转型的概念与理论演进
(1)数字化转型的概念界定
数字化转型(DigitalTransformation,DT)是指企业利用数字技术(如云计算、大数据、人工智能、物联网等)对业务流程、组织结构、企业文化、客户关系等进行系统性、根本性的变革,以实现商业模式创新、提升运营效率、增强市场竞争力的一系列战略行动。其核心在于利用数字技术驱动业务创新,而非仅仅是技术的应用。
1.1数字化转型的核心特征
数字化转型具有以下核心特征:
特征
定义
技术驱动
以新兴数字技术为基础,推动业务模式的创新与变革。
业务导向
目标是提升业务价值,包括效率提升、成本降低、收入增长等。
系统性变革
涉及业务流程、组织结构、企业文化等多个维度的全面变革。
客户中心
以客户需求为导向,通过数字化手段提升客户体验。
数据驱动
利用大数据分析,实现精准决策与业务优化。
1.2数字化转型的与传统IT应用的差异
数字化转型与传统IT应用的主要差异体现在以下公式中:
ext数字化转型
而传统IT应用则更侧重于:
ext传统IT应用
(2)数字化转型的理论演进
数字化转型的概念并非一蹴而就,而是经历了多个阶段的演进。以下是对其理论演
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