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一级建造师《项目管理》2026年洛隆县全真模拟试题含解析

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪项不是项目管理的核心过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.成本管理过程组

2.项目质量管理计划的主要目的是什么？()

A.确定项目范围

B.确定项目进度

C.确定项目质量标准

D.确定项目预算

3.以下哪项不属于项目风险管理计划的内容？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对策略

D.项目进度

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理计划的内容？()

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通风格

D.项目预算

5.在项目资源管理中，以下哪项不是资源计划的内容？()

A.人力资源计划

B.物资资源计划

C.财务资源计划

D.项目进度

6.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理计划的内容？()

A.供应商选择标准

B.采购流程

C.采购合同

D.项目预算

7.在项目变更管理中，以下哪项不是变更控制流程的步骤？()

A.变更请求的提出

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

8.在项目收尾管理中，以下哪项不是项目收尾计划的内容？()

A.项目总结报告

B.项目验收

C.项目文档归档

D.项目预算

9.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理计划的内容？()

A.项目目标

B.项目范围

C.项目进度

D.项目预算

10.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.质量审计

B.流程图

C.质量控制计划

D.质量检查

二、多选题(共5题)

11.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.文档审查

B.专家判断

C.风险数据库

D.检查清单

E.情景分析

12.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制工具和技术？()

A.进度网络图

B.资源优化技术

C.进度偏差分析

D.滚动波式规划

E.里程碑计划

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.质量审计

B.流程图

C.标准化审查

D.统计过程控制

E.质量控制计划

14.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的基本要素？()

A.发送者

B.消息

C.通道

D.接收者

E.反馈

15.在项目采购管理中，以下哪些是采购管理计划的内容？()

A.采购策略

B.供应商选择标准

C.采购流程

D.采购合同

E.采购预算

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，项目章程是项目启动阶段的重要文件，它通常由项目的发起人或授权代表签署，并正式批准项目的开始。

17.在项目范围管理中，范围说明书是项目范围管理计划的一个输出，它详细描述了项目的范围、边界和可交付成果。

18.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）是一种用于确定项目活动顺序和持续时间的方法，它可以帮助项目经理识别项目的最短完成时间。

19.在项目成本管理中，挣值分析（EVM）是一种评估项目绩效的方法，它通过比较实际成本和计划成本来确定项目的成本绩效指数（CPI）。

20.在项目质量管理中，质量保证（QA）是一个系统性的过程，它确保项目活动符合既定的质量标准，而质量控制（QC）则关注于项目交付物的质量。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目管理计划的一部分，它详细描述了项目的目标、范围、风险和资源。()

A.正确B.错误

22.项目范围说明书是项目启动阶段最重要的文档，它确定了项目的具体范围。()

A.正确B.错误

23.关键路径法（CPM）可以确定项目中的非关键路径，并帮助项目经理优化资源分配。()

A.正确B.错误

24.挣值分析（EVM）只关注项目的成本绩效，而不考虑进度绩效。()

A.正确B.错误

25.项目质量管理计划应该包含所有项目阶段的质量控制措施。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目整合管理的定义及其在项目管理中的重要性。

27.在项目进度管理中，如何进行项目进度控制？请列举主要的进度控制工具和技术。

28.请解释什么是挣值分析（EVM），并说明它在项目管理中的应用。

29.在项目质量管理中，如何进行质量保证？请列举质量保证的主要